Kein Commitment, keine Verantwortung, kein Vertrauen - Wie Produktmanagement scheitert und wie man es verhindert

Michael Finkbeiner, Senior Expert für Digital PM Tools bei Rolls-Royce Power Systems, deckt auf, warum selbst die brillantesten Produktstrategien scheitern. Nach über 20 Jahren im strategischen Produktmanagement hat er eine harte Wahrheit gelernt: Ohne drei fundamentale Bausteine bricht jedes System zusammen wie ein dreibeiniger Tisch.

In diesem State of Innovation Podcast erklärt Michael, warum das Commitment des Vorstands entscheidend ist, wie Verantwortung im Produktmanagement wirklich funktioniert und warum Vertrauen der Schlüssel für erfolgreiche Transformation ist. Er teilt konkrete Beispiele aus dem Maschinenbau - von grünen Technologien, die mit einem Vorstandswechsel verschwanden, bis hin zu Produktsprüngen bei 20 Jahre alten Technologien.

Besonders eindrucksvoll: Michaels Erkenntnis, dass Führungskräfte nicht alle Antworten haben müssen. Seine Philosophie "Ich weiß es nicht, wir müssen es gemeinsam herausfinden" zeigt, wie Ehrlichkeit und Vulnerability stärker sind als vermeintliche Allwissenheit.

Eine ehrliche Diskussion über die Realität des Produktmanagements - fernab von Lehrbuch-Theorien, dafür mit praktischen Frameworks für Risikomanagement, Szenarioplanung und Teamführung in unsicheren Zeiten.