開場：

大家好，感謝您再次收聽ERIC之聲頻道。今天的嘉賓是馬頭哥，您可能會想：“馬頭哥？” 是誰，馬頭哥是亞馬遜經理介紹我認識的，我們只在網路上視訊見過，不是任何我們有出來吃過飯的朋友，很低調的成功賣家，他就是那位擁有迷人背後故事的低調賣家！今天的成功賣家系列訪談的第10集，我們將深入馬頭哥如何背水一戰，在亞馬遜賣家的道路上從失敗走向成功的真實故事。

自我介紹：

因為跟馬頭哥聊完了之後，發現馬頭哥的運營規模，已經到了我沒辦法給建議的高度，感謝你能抽空參加今天的訪談。我相信大家都很好奇，你如何從你的前一份工作轉行，並在亞馬遜找到自己的舞台。請分享一下你的轉變故事和初衷。我的前一份工作其實就是大家口中說的二代，接家裡工廠42年的產業，從小也跟著父母一起到處陪客人看貨驗貨吃飯來來去去，經過中間商，貿易商，進口商每一次轉手就又有50%的機會調單子掉客人，就像追女朋友一樣，有時候你花了超過100%的時間跟心血，最後換來的只有12.5％。也因為不喜歡這樣的不確定性，所以被逼上梁山，決定投入亞馬遜自己接觸面對終端客戶。

2023 年Q4的準備：

我們都知道2023年，COVID對全球造成了巨大的影響。在這樣的大環境下，你如何調整策略以確保營運的穩定和持續成長？ 我的規劃都是短期3年，長期5年的規劃，這幾年來的經驗只要採購跟銷售能夠嚴格控管，也就是前端的銷售速率跟後端的生產製造下訂單一定要能匹配，才不會造成過多庫存賣不完，需要降價促銷犧牲利潤，做跨境其實都不難，難在精準管控現金流成本銷售速率。

2024年的規劃：

新的一年，新的開始。請分享一下你的下一步策略。你有計劃進軍其他市場或者擴大產品線嗎？ 每一年我都會有持續上20-30個新品，這也讓我更有信心可以淘汰賣得不好的，2024年對我來說是很重要的一年，除了線下的業務，物流，倉儲的場地人員都找齊了，我們也跟一些dropship store合作增加營收管道，除了退貨的成本計算之外，dropship的方式是多管道營銷風險更小一點的做法，還有一個2024年的目標是已經談了一年多了，希望在Target / Walmart / TJMax 現下零售店也都能夠上架，有很多產品線希望可以嘗試，從廚房用品，消耗品，Ubereats用的一些包材免洗用具餐具等等，另外也想試試看季節性的商品在聖誕節的時候可以賣的。

以前踩過的坑花過的冤枉錢：

每個成功者背後都有一些不為人知的困難和挑戰。你是否可以分享一些早期的失誤，以及你是如何避免再次犯錯的？ 這裡我想說的很簡單，就是 “不要急，慢慢來，成本利潤是一切。“ 當初我踩過了一個很大的坑，想要很快做到很大，就跟風去投廣告追流量追排名，帳面上數字雖然好看，可是廣告費花了很多，都是亞馬遜賺走，自己檢討的結果也是自己偏離初衷，盲目想要追求排名跟標章，最後還是回歸到產品跟利潤，把產品跟客服做好才是真的。

給新手賣家的建議：

回首你的亞馬遜之路，對於即將加入這個平台的新手賣家，你有什麼建議和心得？ 不要相信亞馬遜很好做，其實超難，說很好做的都是騙你的，除非你只是小打小鬧小小玩一玩，賺點啤酒奶茶錢那還可以，如果你想要建立品牌，成立支持一家公司，沒有全心投入是絕對不可能的。

不分享晚上睡覺良心會痛的應用程式軟體或策略：

我們都知道，科技在商業中扮演了關鍵角色。是否有某些工具或策略，你認為對其他賣家來說，絕對不可或缺？ 其實我覺得新手一開始不要太依賴軟體，現在軟體都太方便了，反而會讓你的腦子變笨，因為你只要一按就什麼數據都出來，你也沒有自己的判斷，而且大家都用一樣的軟體找出來的結果都一樣，有時候只有更慘，要自己想辦法做市調做研究，成功推出好的品質的產品，讓廣大的客戶都用過之後，再去用軟體來精細化運營，不要一開始就像小嬰兒一樣要人家用湯匙餵，喪失了基本的思考跟判斷能力。

結語：

謝謝馬頭哥今天的真摯分享。每次聽到這樣的故事，都讓我們深感努力和策略是通往成功的必經之路。希望各位收聽的朋友們能夠受到鼓勵，如果有其他問題想要再問馬頭哥的，請在下方留言，我們收集了足夠的問題，會再邀請馬頭哥來上一次節目。我們下集再見，並請期待更多驚喜的嘉賓和分享。感謝大家的支持和陪伴，下次再會！