Discover經理人EP401【接軌國際】員工自備 AI 工具成工作新常態,公司要怎麼管才能管得好?
EP401【接軌國際】員工自備 AI 工具成工作新常態,公司要怎麼管才能管得好?

EP401【接軌國際】員工自備 AI 工具成工作新常態,公司要怎麼管才能管得好?

Update: 2024-11-20
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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽:
1. 面對 SHEIN、Temu 的低價競爭,亞馬遜怎麼轉變產品策略?
根據電商龍頭亞馬遜 2024 年第三季財報,儘管線上商店淨銷售額同比增長 7%、達 614 億美元,平台的平均售價卻呈現下降趨勢。《華爾街日報》指出,亞馬遜內部已將中國新興電商 SHEIN 和 Temu 視為核心競爭對手,取代過去的沃爾瑪和 Target。價格戰日益激烈,亞馬遜該如何平衡低價策略與獲利壓力?

2. 員工自備 AI 工具,企業應該開放還是禁止?
隨著生成式 AI 工具的普及,越來越多員工選擇自費購買 AI 工具來輔助工作,這種現象被稱為「BYOAI」(Bring Your Own AI)。根據 2024 年《工作趨勢指數報告》,75% 的知識型工作者已在工作中使用 AI,顯示 AI 正成為職場不可或缺的一環。然而,如何制定有效 AI 管理政策避免安全風險和輸出品質不一致等困難,成為企業必須解決的問題。

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