「部屬老說我冷冰冰，有距離感！」、「常要時間深度思考才想表態，大老闆卻認為我沒想法，不會帶領團隊！」、「明明我有回應，部屬卻沒感受。」如果這是你，職場教練Simon分享I型主管必學的5種互動：1.便條紙小卡片寫下最輕量的關心。2.咖啡手搖飲，低調送上心意。3.短訊加表情符號，一秒啾咪擄獲人心。4.會議結論「補充」意見，不只深度參與，順手刷刷存在感。5.明確給訊號，確認對方Got it！



【本集來賓】

Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。



【本集重點】

01:30 強化給出的訊號，確保對方了解給出的訊號

03:27 不要吝嗇給予回應：例如＂我收到了＂，並善用符號、貼圖等代理工具強化訊號，縮短距離感、減少誤會

08:52 I型主管會議中沉思不語？可在會議中，善用「補充」幾點+action

15:19 I型主管低耗能給出「關心」訊號，表達了解部屬工作狀態

20:24 跨部門需耗能溝通、協調，I型主管決策需要時間，不要讓”優柔寡斷”標籤貼上身，善用代理工具與E特質代理人，做外界互動

26:35 三招建議I型主管：使用能量方式與調節，收到別人訊息、給的方式別人知道、善用團隊與互補的人



▍　當好主管，你還可以聽

EP494【主管偷偷學】帶人帶心要刻意？！ 三大心法：了解部屬不足、信任部屬努力、投資部屬未來 https://podcast104.pse.is/EP494-A

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Easy Lemon by Kevin MacLeod

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Silent Movie 26

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