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精華重點:

1.連續創業的定義：

• 創業者在經營一家公司後，再創辦其他新企業


• 品牌在主要業務成功後，跨足其他領域


• 像是遊戲中"解鎖不同技能樹"的概念

2.連續創業的優點：

• 累積的經驗和人脈可以加速後續創業


• 降低初次創業可能遇到的錯誤


• 管理和財務能力可以持續運用


• 品牌價值可以延伸應用

3.連續創業的風險與缺點：

• 精力可能過於分散


• 跨足新領域時可能缺乏足夠專業知識


• 需警惕"賭徒心態"：過度自信可能導致承擔過大風險


• 建議保持冷靜客觀，在可承擔範圍內發展

4.案例分析：

• 台灣案例：王永慶從米店起家，發展到塑膠、化工、醫療、教育等領域


• 國際案例：


• Elon Musk：從Zip2到PayPal、SpaceX、Tesla等，展現跨領域創新


• 3M：從礦業發展到膠帶、醫療、電子材料，重視研發創新


• YAMAHA：從樂器製造延伸到摩托車、船舶、音響等，展現技術延伸應用

5.YAMAHA的特殊發展歷程：

• 從維修鋼琴起步


• 善用木工經驗延伸到家具製造


• 因戰爭需求發展到螺旋槳製造


• 進而發展引擎技術，延伸到機車、汽車、船舶製造


• 最後甚至跨足到游泳池、模組化衛浴等領域

6.關鍵結論：

• 連續創業需要不斷學習和調整策略


• 重要的是在不同領域間找到技術或優勢的連結


• 多角化經營可以分散風險，但需要有連貫的核心競爭力


• 不是盲目地想到什麼做什麼，而是有策略地延伸發展

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