Decir que sí a todo no te convierte en un buen líder.
 Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro.

En este episodio abordamos el Error #13: Decir sí cuando quieres decir no, una trampa habitual que nace del deseo de agradar, de evitar conflictos o de no parecer egoísta. Pero ese “sí” mal dado tiene un precio: te desconecta de lo importante y erosiona tu credibilidad.

Cuando cedes por sistema:

→ Acumulas compromisos que no puedes sostener
→ Pierdes claridad en tus decisiones
→ Das ejemplo de incoherencia sin darte cuenta

Aprender a decir “no” con honestidad es un acto de liderazgo.
 Y, sobre todo, de respeto hacia ti y hacia los demás.

Si este episodio te remueve, trabaja este tema con el microcurso:
 “Decir no desde la claridad (sin culpa, sin drama)”

Incluye:

→ Herramientas para poner límites sin conflictos innecesarios
→ Frases clave para decir “no” de forma asertiva
→ Ejercicios prácticos para recuperar tu centro

Apúntate a la lista de espera aquí.