Decir que delegas no significa que confíes.

Muchos líderes reparten tareas, pero siguen atados a cada paso.

Supervisan de más.

Corrigen sin preguntar.

Y al final, en lugar de soltar… solo reparten presión.

Este episodio aborda el Error #6: Delegar sin confiar, una forma encubierta de control que termina minando la autonomía del equipo y cargando al líder con todo lo que intentaba liberar.

Delegar no es desentenderse.

Es confiar de forma activa.

Es dar contexto, no solo instrucciones.

Es permitir que otros también se equivoquen, aprendan y crezcan.

Porque si no confías… lo harás tú todo.

Y eso tiene un coste que siempre acaba llegando.

¿Quieres trabajarlo con rigor y herramientas concretas?

Accede al microcurso:

“Delegar con confianza”

→ Matriz para decidir qué delegar y a quién

→ Ejercicios para soltar sin perder seguimiento

→ Herramientas para construir confianza mutua en el equipo

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