La location courte durée n’est pas un business. C’est la prise de conscience que Sammy a vécue le jour où une simple mise à jour d’algorithme Airbnb a fait disparaître ses réservations. Un logement seul n’est pas une entreprise : c’est un produit. Le business naît de ce que tu construis autour distribution multi-canal, positionnement clair, systèmes opérationnels et pricing dynamique. Dans cet épisode tourné en conditions réelles, Sammy expose ce que le terrain révèle vraiment aux hôtes : leurs forces, leurs failles… et leur dépendance.

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Vous allez découvrir :

• Pourquoi un logement seul ne constitue jamais un business LCD.

• Le cas réel : deux studios identiques, mais un chiffre d’affaires doublé grâce au système.

• Les 4 piliers invisibles de la LCD : distribution, positionnement, système et pricing.

• Pourquoi PriceLabs a augmenté son CA d’environ 30 % grâce au pricing dynamique.

• L’erreur majeure : rester mono-plateforme ou travailler avec des prix fixes.

• La vision 2026 : grands logements, modularité et stratégie orientée marché.

Chapitres

1. Le mythe du “business Airbnb”

2. L’algorithme qui change tout

3. Deux studios, deux résultats

4. Les 4 piliers invisibles de la location courte durée

5. Vision 2026 et nouveaux positionnements

La location courte durée est un outil. Le business, c’est ta capacité à construire autour : canaux, systèmes, prix, positionnement. Les hôtes qui feront ce shift seront ceux qui resteront dans la course.

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