В четвертом эпизоде подкаста говорим о коучинге:

– что такое коучинг?

– как коучинг может помочь сотрудникам по отдельности и командам в целом?

– в чем разница между коучингом и коучинговым стилем управления?

– как руководителю оставаться управленцем, но при этом быть в коучинговом поле?

Голоса эпизода:

Ведущий: Сергей Беляев, руководитель методического блока Корпоративного университета РЖД.

Эксперт университета: Марина Богучарова, дизайнер образовательных программ, сертифицированный коуч Международной Федерации коучинга

Приглашенный спикер: Светлана Чумакова, генеральный директор, ведущий коуч-тренер Международной Академии Коучинга

Наш сайт:

https://universitetrzd.ru/

Наши социальные сети:

vk.com/curzd

youtube.com/УниверЖД


Книги, о которых мы говорим в выпуске:

Джон Уитмор «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга»

Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра»

Ролики и серии постов про коучинг:

https://vk.com/topic-39376619_48679316

vk.com/video/playlist/-39376619_2

Таймкоды:

01:15 – вводим в курс дела: что такое коучинг и когда он появился?

02:58 – рассказываем, почему коучинг – не один из видов психологической помощи

04:52 – разбор первого кейса: может ли руководитель быть коучем

08:25 – как руководителю начать применять коучинговый стиль управления

10:37 – рассказываем про книги и техники коучинга, которые можно изучить самостоятельно

14:00 – разбор второго кейса: какие риски у коучингового стиля управления и как их преодолеть?

16:00 – звоним Светлане Чумаковой, чтобы узнать, как сделать коучинг эффективнее

21:46 – подводим итоги выпуска: каким должен быть коучинг

23:46 – техника «шкалирование»

Присылайте ваши истории на oks@curzd.ru с пометкой «Подкаст». И возможно именно ваша история прозвучит в эфире!