دوردتان باد. آموزنده و بسیار مفید . درد عمیقی که امیدوارم روزی شاهد درمانش و بهبودش باشیم .
#بندرعباس_جان_ایران غمت غم منست
Oct 20th
Reply (1)
Adil Khan
اولین قدم برای رشد انسان و مدیر، قبول ضعف سیستم تحت مدیرتش و تقلا برای رفع ضعفهاست. تا زمانی که برای هر حادثه مدیران سفسطه و فرافکنی را اصول کار خود قرار دهند معلومه که نه ضعفها مشخص میشه ونه راه رفع ان و هر حادثه ای انقدر فرافکنی بدنبال دارد تا حادثه ای دیگر بداد خاطیان حادثه قبلی برسد و به فراموشی سپرده شود. هرم مدیریت در سازمانهای دولتی یکی نیست و در کنار هر هرمی چند هرمِ اشکار ونهان نیز هست که مسیولیتها با مدیر اصلی ولی هرمهای دیگر مسیولیتی در قبال اقدامات خود در زمان بروز حادثه ندارند.
May 19th
Reply (1)
Gholamreza Khatir
بسیار مفید بود و کاربردی از زحمات شما کمال تشکر را دارم
May 15th
Reply (1)
حبیب بورنجانی
متاسفانه دقیقا همینطوره که فرمودید سالهاست ما درگیر چنین وضعیتی بوده ایم سالها من بخاطر مسایل شغلی درگیر جلسات دوره ای در سطح استان بودم . روزی خلاصه صورتجلسه های ۵ سال گذشته را مطالعه میکردم دیدم فقط یک سری کلی گویی بی معنای عملیاتی بیان شده تقریبا عین هم فقط امضا کنندگان متفاوت بودند و هرگز این موضوعی که در باره اش گفتم به هیچ مرحله که بتوان انرا به برنامه ای عملیاتی و عمرانی تبدیل کرد نرسید .
مدیریت بحران هم از همین مقوله است
دوردتان باد. آموزنده و بسیار مفید . درد عمیقی که امیدوارم روزی شاهد درمانش و بهبودش باشیم . #بندرعباس_جان_ایران غمت غم منست
اولین قدم برای رشد انسان و مدیر، قبول ضعف سیستم تحت مدیرتش و تقلا برای رفع ضعفهاست. تا زمانی که برای هر حادثه مدیران سفسطه و فرافکنی را اصول کار خود قرار دهند معلومه که نه ضعفها مشخص میشه ونه راه رفع ان و هر حادثه ای انقدر فرافکنی بدنبال دارد تا حادثه ای دیگر بداد خاطیان حادثه قبلی برسد و به فراموشی سپرده شود. هرم مدیریت در سازمانهای دولتی یکی نیست و در کنار هر هرمی چند هرمِ اشکار ونهان نیز هست که مسیولیتها با مدیر اصلی ولی هرمهای دیگر مسیولیتی در قبال اقدامات خود در زمان بروز حادثه ندارند.
بسیار مفید بود و کاربردی از زحمات شما کمال تشکر را دارم
متاسفانه دقیقا همینطوره که فرمودید سالهاست ما درگیر چنین وضعیتی بوده ایم سالها من بخاطر مسایل شغلی درگیر جلسات دوره ای در سطح استان بودم . روزی خلاصه صورتجلسه های ۵ سال گذشته را مطالعه میکردم دیدم فقط یک سری کلی گویی بی معنای عملیاتی بیان شده تقریبا عین هم فقط امضا کنندگان متفاوت بودند و هرگز این موضوعی که در باره اش گفتم به هیچ مرحله که بتوان انرا به برنامه ای عملیاتی و عمرانی تبدیل کرد نرسید . مدیریت بحران هم از همین مقوله است