درودتان باد ، عااااااااالی بود و جامع حدود ۴۰ سال پیش با فیلسوف بزرگ "جهان پیاژه" و نظریه معروفش " در مسابقه اقتصادی و اجتماعی و فرهنگی و سیاسی و ..جهان آینده ، از آن ملتی خواهد شد ، که کاملترین مجموعه تعلیم و تربیت را داشته باشد " آشنا شدم . امروز بیشتر و بیشتر و با وجودم ، ضرورتش را حس می کنم لذا تا نظام آموزشی ما از حیث ساختاری و نرم افزاری درست نشود سخن راندن در باب تخصص و تعهد آنهم وقتی با هم عجین شده باشند، سخت است و دشوار. از ارائه مطالب ارزشمند و مفیدتان سپاسگزارم. شاد و تندرست باشید

Mar 10th

Reply (1)

Fr Farhangi

درود، بسیار عالی، امروز فرصتی پیش آمد و این اپیزود را هم همانند اپیزودهای قبلی گوش کردم. بحث اولویت تخصص و تعهدی که در این اپیزود مطرح فرموده اید، در بسیاری از سازمانهای داخل ایران در حکومت فعلی ( با تعریفی خود خواسته از تعهد، که در اوائل این اپیزود هم جنابعالی به آن اشاره داشته ای ) و به ویژه در سازمانهای دولتی یکی از معضلات همیشگی بوده و هست، لذا من فکر میکنم که شاید واکاوی این مورد خاص، اهمیت زیادی داشته باشد. امیدوارم در آینده فرصتی پیش آید تا نظراتم را خدمتت بیان کنم. سپاس

Mar 6th

Reply (1)

تورج مقدم

درود بر شما . دست مریزاد علیرضا خان .. اگر مدیران ما استراتژی محور باشند یعنی اینکه بدانند که امروزه حوزه مدیریتی ، حوزه (رقابت و محدودیتها ) است بهتر و سریعتر می توانند وضعیت را تشخیص ، تدبیر و تخصیص منابع کنند . در واقع به نظر بنده حقیر معضل اصلی مدیران در همه حوزه های ماموریتی ، ضعف آموزش است که نمی توانند روی موضوعات تمرکز کنند و به موقع تصمیم بگیرند 🙏

Mar 5th

Reply (1)

Adil Khan

بادرود و عرض خسته نباشید لاکپشت زمینی با دریایی خیلی متفاوته. لاکپشت دریایی بسیار پر انرژی و هدفمنداست. امروز در سازمانها سندروم کفتار خیلی در حال رشده و اهداف اصلی کارکنان و‌مدیران کله پا کردن دیگران و جایشان را گرفتن است تا خود را بدون اینکه تخصص و تعهدی داشته باشند بالا بکشند حتی اگر به نابودی سازمان منجر شود. تخصص و تعهد به انجام ماموریت محوله حیاتی است. تدّین و تخصص بحث جداگانه ایست که با تعهد متفاوت است. سپاس از شما.

Mar 5th

Reply (1)

In Channel