在创新成为企业穿越周期核心动力的当下，不同领域的领军者正通过商业、科技、文化、社会的协同创新重构行业规则。本期《创+TALK》播客聚焦医疗巨头罗氏制药、移动科技先锋HONDA本田、智能家居龙头美的，拆解它们在创新赛道上的硬核实践，为企业创新提供可复用的底层逻辑与实战经验。

罗氏制药：以精准医疗构建生命健康生态

作为百年药企，罗氏的创新始终围绕“精准医疗+患者至上”展开。

l 商业创新—— 它打造“诊断+制药”双引擎闭环，通过基因泰克的药物研发与Foundation Medicine的伴随诊断联动，让PD-L1抑制剂用药精准度提升40%，2024年肿瘤业务营收突破500亿美元；同时以AI加速临床研发，将trial周期缩短30%。

l 科技创新—— 第三代ADC技术实现癌细胞精准给药，CRISPR基因疗法CTX001开创治愈新时代，数字医疗产品服务超2000万糖尿病患者。

l 文化创新—— “20%科研自由时间”孕育创新灵感，“患者故事库”让科学充满人文温度。

l 社会创新—— 全球低价药计划覆盖120国，传染病诊断网络累计检测超1亿人次，用技术践行医疗普惠。

HONDA本田：用移动科技开拓立体出行边界

本田以“人与移动的和谐”为核心，构建全品类移动生态。

l 商业创新—— 燃油车与电动车双线发力，2024年纯电销量增长150%，“车、电、充”一体化服务满意度达92%，更布局eVTOL低空出行，2030年将开启立体移动时代。

l 科技创新—— 固态电池充电10分钟续航500公里，电机效率突破97%，氢燃料电池车加氢3分钟续航750公里，技术壁垒行业领先。

l 文化创新—— “梦想车库”“赛车反哺技术”传递“移动的喜悦”，青少年工坊培养机械文化传承者。

l 社会创新—— 2040年碳中和承诺、50万辆电动摩托解决出行难题、千万学生安全教育计划，让移动创新更具社会温度。

美的：以场景生态重构智能家居价值

美的从家电制造商升级为智慧家居解决方案提供商，靠“场景融合+全球本土化”破局。

l 商业创新—— To C端“美的智慧家”连接2亿设备，To B端与头部房企合作全屋智能，2024年智能家居营收占比45%；多品牌矩阵精准覆盖不同人群。

l 科技创新——年研发投入超100亿元，M-Smart系统跨设备联动准确率98%，绿色家电年省电费超200亿元。

l 文化创新—— “全球家居美学实验室”融合地域文化，“节气模式”让传统走进现代生活。

l 社会创新—— 净水计划惠及50万师生，适老化改造守护老人安全，零碳工厂迈向全产业链碳中和。

Key Takeaways

1. 闭环模式创造商业增量：罗氏“诊断+制药”、美的“场景+服务”证明，打通产业链上下游闭环能实现价值倍增。

2. 技术普惠是社会创新关键：罗氏低价药覆盖120国、本田电动摩托解决出行难题，让技术突破惠及更多群体。

3. 文化赋能让创新有温度：罗氏患者故事、美的节气功能，将人文与文化融入创新，增强用户共鸣。

4. 绿色转型成企业必答题：本田2040碳中和、美的零碳工厂，可持续发展已成为核心竞争力。

5. 多赛道布局降低转型风险：本田燃油车与电动车并行、美的To C+To B双轮驱动，平衡创新与稳健。

6. 研发投入要聚焦核心壁垒：罗氏ADC技术、本田固态电池，持续深耕核心领域才能建立技术护城河。

7. 全球本土化兼顾共性与个性：美的地域化家居设计、本田跨市场产品适配，实现全球扩张与本地落地统一。

8. 跨界延伸打开增长空间：本田从地面到低空出行、罗氏从制药到数字医疗，跨界创新创造新增长点。

9. 用户参与感激活文化价值：本田车迷展览、美的生活故事征集，让用户成为文化传播的重要载体。

10. 长期主义支撑创新沉淀：罗氏130年研发积累、本田赛事技术反哺民用，长期投入才能成就持续创新。

互动思考

1. 你的行业中，如何借鉴“商业闭环+技术普惠”的模式，让创新既创造营收又解决社会痛点？

2. 结合美的“文化融入产品”、罗氏“科学+人文”的实践，你认为文化元素在创新中应扮演怎样的角色？