時間・她說

今天非常開心能邀請到慢活夫妻的Dewi來作客，他分享了如何從高薪工程師，轉變為經營自媒體，並將人生過得豐盛又自在的秘訣，我相信這些內容對正處於人生或事業轉折點的你，會非常有啟發！ 本集節目的重點整理： Dewi從高科技工程師轉變，與先生共同創立兩人公司經營自媒體。 慢活夫妻的商業模式在約五年內歷經三階段疊代：首先是約一年半的聯盟行銷，接著是約兩三年的線上課程及學院，目前則進入以生活為主、大於工作的第三階段。 Dewi對「變現」有獨特見解，認為「生活」本身就是一種變現方式，它帶來心靈的快樂與幸福感，而非僅是金錢。 慢活夫妻重新定義「財富」，認為財富是「人生各個方面的總和」，因此變現的也不只是金錢，還包括人際關係、人脈、健康、家庭和樂、對社會的影響力以及對自己的滿意度等。 他們領悟到這個概念的契機點是疫情期間，即便有錢也無法實現與朋友聚餐、出遊或回老家探親，意識到金錢不等於人生的全面成功，內心仍會感到匱乏。 Dewi認為當人生基底（如家庭和樂）穩固，心情穩定且無後顧之憂時，反而能更專注衝刺事業，間接促成實際的金錢變現。 慢活夫妻目前約有九種收入來源，分為投資收益和事業本身變現兩大類。具體包括美股投資價差、房地產現金流、零散閒錢投資、自身課程營收、聯盟行銷、講課、業配以及YouTube廣告費。 Dewi成為金週刊專欄作家，是因為他們在做YouTube前是從寫部落格起家，當時市場上很少人撰寫美股投資內容，滿足了財經平台對此類內容的需求而獲得合作機會。 他們的美股投資策略是長期投資與價值投資，挑選值得長期持有的好標的買入後長期持有，不需盯盤，以符合「漫活」的生活理念。 慢活夫妻透過將人生重要的三到五個價值觀作為篩選標準，來決定是否符合所做的任何決策或商業擴張，不符合則選擇捨棄或調整。 他們刻意維持兩人公司「小而美」的模式，以確保更高的彈性度，因為曾嘗試擴大事業和人數，但發現溝通成本增加，彈性度降低，因此選擇「喊停」回歸初心。 Dewi之所以重視家庭與關係勝於金錢，是因為原生家庭常為金錢苦惱，不希望重蹈覆轍，因此將此作為激勵他人生前進的動力。 慢活夫妻的口號是「慢慢生活，快自由」，他們認為當你越快時越容易急躁而做出錯誤決策，反而更慢達成目標；而當你慢下來時，則能更穩健評估風險，減少錯誤，每一步都穩紮穩打反而更快抵達終點。 Dewi透過伴侶的穩定性、每月盤點資產帶來的安心感，以及將焦點放在「擁有」而非「缺乏」的事物上，逐漸克服了原生家庭帶來的「生存模式」和焦慮感。 聽完Dewi的分享，我真是茅塞頓開，原來人生這場遊戲，並不是跑得快就是贏家，而是要跑得穩，你說是不是這樣呢？我相信這些觀點能幫助大家轉變思維，讓生活過得更自在、更豐盛！ -- Hosting provided by SoundOn

在創業的路上，我們常常會遇到許多挑戰，也因此今天的訪談對我來說格外有意義，因為Dewi的分享實在是充滿了實際的策略與深刻的體悟，證明了只要有清晰的目標與不懈的努力，就能在看似不可能中開創屬於自己的漫活人生。 本集重點整理： Dewi和她的先生George，從高薪的科技業工程師轉型為YouTuber、理財講師及作家，共同創辦了「漫活夫妻」並出版了書籍《慢富》，這本書著重於金錢觀念而非艱澀的投資理財內容。 他們放棄科技業工作的契機，是因為工程師的工作時間長、工作密度高，需要輪班導致生活品質不佳，且難以與彼此交流，即使薪水比外面平均更高（約五到六萬台幣），但付出的時間與青春也很多。 兩人叛逆的性格，以及想擁有不同生活的單純想法，促使他們開始思考除了工程師之外的人生可能性。 他們意識到自己理工科背景訓練出的「標準答案」思維，可能限制了創造力，但這也讓他們的轉型顯得與眾不同。 創業時最大的優勢是年輕（約27歲）且沒有小孩，這讓他們能夠承擔風險，即使失敗也能重回園區工作。 在職期間，他們利用週末和假日的時間經營「斜槓」事業，將現有的一點精力投入其中。 僅花八個月就順利離職，部分歸因於當時自媒體競爭較不激烈，流量相對好做。 離職前，他們設定了明確的KPI：首先，在「財務面」預先存足一年開銷，確保不會餓死；其次，在「商業策略」上，建立並驗證了小型、可變現的商業模式。 他們成功的關鍵因素之一是夫妻兩人「一起」投入，同步學習網路行銷、經營技巧和商業理解，減少了認知落差和溝通上的困難。 另一個關鍵是他們清楚對方的天賦與特質，並據此進行分工，各自負責擅長的部分，即使有爭執，也以主責者的決策為依歸，這種「理工科」的吵架方式，專注於方法而非情感。 他們選擇以「低風險的聯盟行銷」作為起家，因為不需要囤貨、投入時間成本低，且產品是別人的，只需負責銷售，省去了售後服務的麻煩。 Dewi分享印象最深刻的是第一筆11元台幣的博客來聯盟行銷佣金，這證明了這種模式的可行性。 為了擴大營收，他們分析了佣金構成，轉向尋找「單價高」且「分潤比例高」的產品，最終發現「數位產品」（如訂閱制軟體、線上課程、VPN）因廠商成本較低，分潤更為豐厚。 作為沒有商業背景的「自媒體小白」，他們有三個有效的學習方式：第一是「模仿」成功的案例，拆解其流程並嘗試複製；第二是「學習」線上課程等資源，尤其在疫情期間更加便利；第三是尋找「支持團體」，與同行的創業夥伴互相討論、給予力量，因為創業之路很孤單。 雖然創業初期收入只有工程師時期的六成，但足夠養活自己，且這段不確定性與較低收入的時期，反而讓夫妻兩人目標更一致，同心協力「打怪」，在成長中沒有時間吵架。 Dewi與George的故事，再次印證了「準備好的一天永遠不會到來」，勇氣與縝密的規劃並存，才能讓我們在挑戰中穩步前行。我非常喜歡這種有SOP、能拆解、重數據的理工腦思維，也希望這次的分享能帶給您許多啟發。下期節目，我們將繼續追問Dewi這五年來的漫活生活，敬請期待！ -- Hosting provided by SoundOn

上集我們跟孫治華老師聊了商業模式的重要性，那今天，我們要繼續深挖另一塊超實用的乾貨，那就是──簡報！因為一份好的簡報，真的能像孫老師一樣，徹底翻轉你的人生啊。 本集重點整理： 孫老師從一名不被聯想到簡報的網站工程師，轉職到數位時代的面試簡報，成功讓他的薪資結構在人生階段中增長超過60%，甚至達到100%到200%的成長，最終成為網站主編與特助，展現了簡報改變人生的巨大威力。 在商業溝通中，思維層次至關重要，孫老師將其分為執行思維、營運思維與策略思維，並強調在製作簡報前，務必先確定好對象與目的。 他以「降維打擊」的策略，應徵社群小編卻以特助規格準備了一份營運計畫書，內容包含對不同年齡層的分析、潛在商業合作、願望清單以及為公司創造的短期、中期、長期獲利計畫，成功讓面試官看到更高層次的思維。 孫老師分享的簡報核心理念並非傳統設計，而是將其拆解為三大面向：透過挑選好的字型來創造優勢、善用情境圖（特別是問題與成效的「最佳消費情境」或「Moment of Truth」）來觸動感性訴求並加速溝通，以及運用商業模組（如短中長期計畫、金字塔思維、飛輪效應）來提升視覺呈現並引導深層商業思考。 他提出，設定短中長期目標時，其最關鍵的內部目標是「信任管理」，而外部目標則是「問題管理」；因為只要員工願意朝目標前進、階段性產出能建立信任，並能有效解決問題，老闆便會給予支持，推動事業發展。 針對募資簡報，孫老師點出關鍵在於投其所好，找出投資人心中那個「拼圖缺口」，首要條件是展示可規模化的事業，並強調「服務高價化，商品規模化」；其次，投資人會尋找懂得花錢突破事業瓶頸的創業家，而非僅會賺錢的人。 最後，他提醒尋找好的投資人，除了資金外，更應注重他們能否提供方法，因為「錢是壓力，方法是鑰匙」，確保雙方的預期管理能達成共識，避免未來陷入困境. 聽完孫老師這集精闢的分享，我真的覺得收穫滿滿，也更加印證了我在將包租代管事業規模化、以及透過課程培育人才時所經歷的許多體會。希望各位聽眾朋友也能從中獲得啟發，讓你的簡報不僅僅是一份報告，更是助你事業與人生邁向更高層次的利器！ -- Hosting provided by SoundOn

非常開心今天能邀請到孫治華老師來到我們的節目，與我們分享他寶貴的商業洞察。這集節目真是句句精華，我特別能感受到老師對於「商業模式」和「創業生活」的深刻連結與見解。 本集重點整理： 孫治華老師的專業轉型：老師起初是網站工程師，後來轉型成為簡報與商業模式專家，不僅輔導台灣新創企業進行募資簡報，更因此累積了豐富的商業知識與投資人洞察。他創辦了「陪伴講師訓」與「策略思維商學院」，旨在幫助中小企業主和主管建立良好的創業知識體系，擴大市場。 「專注」背後的「盲目」：老師提醒我們，台灣人雖然勤奮努力，但專注於前方時，卻可能因此忽略了全局。這種「專注」在某種程度上，其實可能變成一種「盲目」，因為創業光有「相信」是不夠的。 商業模式的核心定義：老師提到，一個有效的商業模式，其核心在於企業在特定行業內的營運結構、獲利模式和成本結構，必須與其他公司不同。若財務或營運結構相同，則可視為同一種模式，這點讓我聯想到我自己的包租代管業務，銀行將我們的模式類比為航空業，正是因為其財務報表的結構相似，都具有高昂的初期投入和時間敏感性。 創業家的常見盲點：「優化思維」的陷阱：許多創業家常會想「做得更好」，例如把麵包做得更好吃或裝潢得更漂亮。然而，老師強調這種「優化」若未能改變成本結構、營運結構，或未聚焦於消費者「核心決策」要素，投入的資源便可能徒勞無功。創辦人往往會傾向優化自己最擅長或看到的所有細節，卻容易導致資源分散，失去產品或服務的「重點」。 跳脫「複製」的關鍵：老師建議，創業成功的要點在於識別並優化行業中「成本最重」的地方。如果能運用自身的人脈、知識、經驗、技術（尤其是人脈與關係）來有效降低這些重成本，就能創造獨特的競爭優勢，而非僅是「複製」同業的模式，因為複製性的企業通常賺的是「辛苦錢」。以我的包租代管為例，若能找到更便宜的家具上游供應鏈，在降低成本的同時提升質感，就能顯著提高單一案件的獲利，縮短回本期並提升成交率。 商業模式如何改變生活：老師點出，一個真正有效的商業模式，應能徹底改變創業家自身的「生活模式」。當企業的營運結構優化後，組織就能達到「自動運轉」的水準，讓創業家不再被事業捆綁，擁有更多時間享受生活，而不是終日忙碌、犧牲家庭。這句話真是說進我心坎裡，回想起我過去經營女裝時的艱辛，以及先生為支持我而辭職的經歷，更能體會箇中辛酸。 「好」的三個層次與「消費者有感」：老師將「好」分為三種層次：「自己覺得好」、「比業界好」，以及最重要的「消費者有感的好」。若不能達到「消費者有感」，無論多小的進步，都難以帶來倍增的效益。就像行銷中，將獎金集中創造一個「超級巨獎」才能瞬間點燃熱情，而非平均分配。 創造「新模式」與聚焦「目標」：創業家的核心價值在於「創造新模式」，而非僅是填補業界既有的「弱點」或「低谷」。我們要學會像汽車的發明者，不只思考「更快的馬」，而是創造出全新的解決方案。因此，我們應該聚焦於「目標」（例如學員生活因此改變），而不是侷限在既有的「方法」（例如線上課程本身）。 「相信」是行動的燃料：老師提到，光是「知道」並不會產生「行動」，因為多數知識會被遺忘。知識與行動之間最關鍵的橋樑是「相信」。這也印證了我自己的線上課程設計，除了知識傳遞，我們更透過線下實體操作，讓學員親手實踐，親眼看見成果，從而建立「相信」自己能做到的信心，這份信心才能促使他們真正採取行動並複製成功。 成功個案超越口​碑：一個事業要能永續發展，老師強調需要的是「成功個案」，而非僅是曇花一現的「口​碑」。成功個案是長期性的見證，它能像「網絡效應」般產生遠大於「一加一等於二」的效益，讓客戶自發性地進行轉介紹，大幅降低行銷成本，這也是我經營課程後深刻體會的效益。 老師以其工程背景的邏輯思維，將商業模式的精髓解釋得清晰透徹，讓我對「消費者有感」的定義有了更深層次的理解。下一集我們將繼續請教孫治華老師，如何運用簡報這個強大的工具，來呈現這些深度的商業邏輯！敬請期待，下集再見！ -- Hosting provided by SoundOn

上一集，我深刻體會到聲音中蘊含著無數秘密，它能揭示人們背後的情緒、恐懼甚至不為人知的心聲。而這一次，我特別想追問依柔老師，她曾在TEDx演講中提出的「從聲音投射人生」這個極具衝擊性的命題，究竟如何透過聲音，讓我們看見甚至影響自己的人生呢？ 準備好打開你的耳朵，和我們一起解讀聲音背後那些令人驚訝的真相，或許你也會對自己的聲音有全新的認識！ 本集重點整理： 依柔老師從古典音樂背景出發，強調透過了解身體構造，每個人都能發出好聲音，並將音樂中揣摩作曲家心境、換位思考、投射情感的技巧應用於人際溝通，指出說話的音量大小、咬字清晰度與節奏快慢都像音樂呈現。 她解析聲音的三大元素：音量（影響人與人之間的距離感與是否有被聽到，大聲可能代表興奮或在遠方，小聲可能表示說悄悄話）、咬字發音（直接影響理解力，與臉頰、嘴唇、口腔、舌頭等肌肉群的使用有關，可透過刻意練習矯正，也受牙齒構造、排列、換牙階段及老化影響），以及情緒（影響說服力與影響力，缺乏情緒的聲音會單調、平淡，導致不被重視，反映一個人對人生的盼望程度）。 藍太太補充，內容文字只佔他人認知與影響力的13%，而87%來自於非語言的部分，包含聲調、姿態、口氣、手勢及眼神。 針對男性創業家可能面臨的壓抑情緒困擾，依柔老師建議，若有改變意願，可學習透過簡單的「嗯」、「喔」、「對耶」等聲音給予支持與回應，這能在不費力的情況下提供豐富的情緒價值。 依柔老師指出，一個人的聲音習慣，如講話時音短而沉、肢體習慣駝背，或是不帶感情的回應，都能投射出其整個人生態度與狀態。她強調聲音很難偽裝與修飾，因為它「赤裸裸的」，可以揭示許多說不出口的秘密，甚至能從尾音判斷自信與否，或從語音中聽出一個人的意圖和特質。 依柔老師提醒應避免三種可能投射負面能量的聲音：句首的「嗯～」（代表習慣批評自己和他人，可能也是無意識的自我批判）、句尾的嘆息聲（反映做事情的勉強、猶豫或不情願，甚至可能散掉好運），以及過度自我肯定型的「對啊」（可能在自我肯定、尋求自我價值或整理邏輯）。 她建議，對一個人的聲音不應過於果斷論定，應給予長期觀察，因為聲音也可能反映當下的身心靈狀態。 依柔老師也介紹了專為國小學童設計的「小大人表達學院」暑期表達訓練營（7月9日及7月28日梯次），透過循序漸進的引導和分組互動，提升孩子的表達自信與人際關係，並指出孩子的聲音能反映其家庭安全感。 藍太太認為，從小精通聲音這項表達工具，對於孩子未來的影響力與人際關係將有莫大助益。 聽完依柔老師的分享，我感覺如同開了天眼，聲音不僅僅是文字的載體，更是我們認識自己、理解他人，開啟更深層次感知的關鍵。 -- Hosting provided by SoundOn

今天我們在《時間・她說》節目中，邀請到一位能用聲音改變世界的神奇人物——小大人表達學院創辦人林依柔老師，她將帶我們深入探索聲音的無限可能性，以及它如何影響我們的人生與溝通。 本集重點整理： 依柔老師從古典音樂出身，主修鋼琴、副修大提琴、加修聲樂，她認為我們每個人的身體都是自己的樂器，只要了解身體構造，就能發出好的聲音。 她強調古典音樂中揣摩作曲家心境、換位思考、投射情感的技巧，能應用到人際溝通，指出說話的音量大小、咬字清晰度與節奏快慢都像音樂呈現。 藍太太分享，內容文字只佔他人認知與影響力的13%，而87%來自於非語言的部分，包含聲調、姿態、口氣、手勢及眼神。 依柔老師闡釋，單調、平淡、節奏一致的聲音容易催眠聽眾，缺乏高低起伏與停頓會讓內容顯得千篇一律，難以抓住焦點。 音質也會影響觀感，就像不同樂器有不同音色，重點在於自我認知，即使音量較小的小提琴，仍有其迷人音色；她認為即使聲音有先天限制（如藍太太曾開過兩次喉嚨），也不代表不能擁有好的聲音。 依柔老師從高中朗讀比賽的經驗領悟到，她將彈鋼琴的技巧——包括表情術語、強弱變化、情感投射等——應用到朗讀古文，第一次參賽就贏得台中市第一名，這讓她明白所學技巧可以平行移動到不同領域，這就是一種創新。 朗讀的過程也讓她學會了真正的換位思考和傾聽，這對人際溝通至關重要，能放下自我，理解他人故事。 聲音其實藏著許多說不出口的秘密，因為聲音很難修飾與演示，可以從尾音聽出自信與否或委屈感。 依柔老師的表達教育系統核心在於「自我檢釋」，就像她以前練琴錄音一樣，透過錄音並回放聲音，檢視自己的用字、邏輯、內在感受、咬字發音和說話速度，從而聽見自己聲音中的「秘密」。 藍太太讚賞依柔老師的母親給予孩子空白畫布的自由，並提到藝術教育追求多元性而非標準答案，讓學藝術的人有更寬廣的道路。 聽完依柔老師的分享，我感覺如同開了天眼，聲音不僅僅是文字的載體，更是我們認識自己、理解他人，開啟更深層次感知的關鍵。期待在下一集，我們能繼續深入探索聲音背後的更多奧秘！ -- Hosting provided by SoundOn

今天我們邀請到Vito大叔，一位歷經中年失業、失婚低谷後華麗轉身的生命設計師，他的故事將帶給正在迷惘或低潮中的你，找到重新出發的勇氣與方向。 本集重點整理： Vito大叔曾是一位資深專業經理人，卻在46歲時因疫情非自願性離職，隨後又面臨失婚，人生一度跌到谷底，甚至開始領取失業補助。 他將這些委屈與苦悶轉化為力量，從在臉書粉專分享心情開始，逐步轉型為知名Podcast節目主持人（擁有三個熱門節目），也是一位已出版四本書的暢銷作家、講師，甚至成為資訊課程老師。 Vito大叔從過去以任務導向、像機器人般的工作模式，轉變為重視「人」的價值，透過採訪眾多來賓來尋找人生的意義，並透過學習美國史丹佛大學的「設計你的人生」課程，成為生命設計教練。 他體悟到，過去在大企業中像螺絲釘般的人生，雖然看似安穩卻可能與個人真正的生命設定背道而馳，更強調現今網路原生世代的年輕人，擁有更早追尋生命意義的勇氣與自我清晰度，不再甘於被「雞蛋糕模具」塑型。 對於身處低谷的人，Vito大叔暖心建議：「這不是你的錯，好好休息一下吧！」並將這段時期視為「老天刻意安排的一場長假」，鼓勵大家利用這段時間恢復元氣、整理思緒，就像GPS重新定位一樣，釐清現在的位置，並思考接下來想去哪裡。 在Podcaster的經營心法上，他指出多數人面臨「做不久」的困境，而自己能堅持三年多累積六百多集，關鍵在於找到適合自己的方式（如他適合兩人對談），並將製作流程標準化（SOP），從前製到上架，讓30分鐘節目製作時間從三小時縮短到一小時，實踐「量變產生質變」。 針對「不知講啥」的內容瓶頸，他建議將節目設計如同「懷石料理」，有「主軸」也有多樣「配菜」，透過邀請不同領域來賓或自我分享來多元化內容；同時要懂得從市場回饋（收聽數據）去調整內容比重，保持靈活而非一味堅持，避免壓力過大而無法長久。 Vito大叔強調，內容創作需發展出「商業模式」，雖然可從興趣開始，但需獲得回饋；除了金錢，也可透過「搞冰友」（邀請來賓）來拓展人脈與流量，當流量提升後，商業合作機會（如口播、置入、帶貨）自然會出現，鼓勵創作者勇於嘗試。 他特別強調「熱忱」是內容創作不可或缺的要素，認為這能支撐創作者持續投入，就像跑馬拉松一樣，只要堅持在場上，即使一開始無法名列前茅，最終仍有機會進入排行榜並停留其中。 Vito大叔以他的節目「粉紅地獄新拉麵」為例，分享了多項經營上的調整，包括從一週一集增為一週兩集以上以提升流量，並嘗試不同訪談形式（如單人訪談後又回歸雙人主持）及趣味橋段（如「粉紅地獄新辣問」的真心話大冒險），不斷地嘗試與改變. 他說明了自己三個節目背後的多元經營模式：「粉紅地獄新拉麵」是純粹做開心，「分手99個理由」則帶有「社會倡議」的使命感，而「SN」則具備完整的「商業思維」，與出版社合作，計畫延伸線上課程、講座及書籍出版. 對於想成為內容創作者的新手，Vito大叔建議從最簡單的文字創作（FB）或圖像創作（IG）入門，再逐步延伸至Threads或Podcast，最終挑戰難度最高的YouTube（需要畫面和剪輯），並強調要依據個人手上的資源與擅長方式（如文字力、繪畫或口語表達）來選擇平台，選擇自身內耗較低、能持續的方式. Vipassanā（內觀）對他的內容創作產生深遠影響，讓他學會以「平等心」看待創作成果與數字，放下對結果的「貪念」與「執著」，真正做到「活在當下」，享受創作的過程，體悟人生比的不是輸贏，而是「盡心盡性」。這種覺察能力也讓他寫下《內觀覺察》一書，幫助自己與他人更清晰地面對人生。 Vito大叔的故事與實用建議，讓我深刻體會到人生低谷實是上天賜予的禮物，透過「自媒體」這個管道，我們得以與自己深度對話、釐清內心，進而活出專屬於自己、真正有價值的人生高峰。 -- Hosting provided by SoundOn

今天我們邀請到Vito大叔，一位歷經中年失業、失婚低谷後華麗轉身的生命設計師，他的故事將帶給正在迷惘或低潮中的你，找到重新出發的勇氣與方向。 本集重點整理： 他曾是一位資深專業經理人，卻在46歲時因疫情非自願性離職，甚至隨後又面臨失婚，人生一度跌到谷底，開始領取失業補助。 Vito大叔將這些委屈和苦悶轉化為力量，從在臉書粉專分享心情開始，逐漸轉型為知名的Podcast節目主持人（擁有三個熱門節目），也是一位已出版四本書的暢銷作家和講師，甚至成為資訊課程的老師。 他從過去以任務導向、像機器人般的工作模式，轉變為重視「人」的價值，透過採訪眾多來賓（超過300位來賓、製作超過600集節目）來尋找人生的意義，並透過學習美國史丹佛大學的「設計你的人生」（Design your life）課程，成為生命設計教練。 Vito大叔體悟到，過去在大企業中像螺絲釘般的人生，雖然看似安穩卻可能與個人真正的生命設定背道而馳，更強調現今網路原生世代的年輕人，擁有更早追尋生命意義的勇氣與自我清晰度，不再甘於被「雞蛋糕模具」塑型。 他以自身「五子登科」卻如「沙堆城堡」般脆弱的人生，以及在「老鼠籠」中不斷奔跑的經歷為例，說明跳脫框架的重要性，並最終選擇放棄對金錢、名聲等有形事物的追逐，轉而追求發自內心的成就感和喜悅。 對於身處低谷的人，Vito大叔暖心建議：「這不是你的錯，好好休息一下吧！」並將這段時期視為「老天刻意安排的一場長假」，鼓勵大家利用這段時間恢復元氣、整理思緒，就像GPS重新定位一樣，釐清現在的位置，並思考接下來想去哪裡。 Vito大叔提出了找到人生方向的三個關鍵步驟：「回望來時路」（盤點過去的經歷與資源），「搞清楚現在的位置」（活在當下，看清現況），以及「思考接下來要往哪裡去」（規劃未來的軌跡），強調人生沒有白走的路，並在準備好後再重新出發。 Vito大叔從低谷翻身的故事，以及他給出的務實建議，讓我這位同樣經歷過事業低潮、身份認同迷惘的「生命設計師」深有感觸。希望今天這集節目能鼓勵你，無論身處何種逆境，都能勇敢地停下來，重新設計專屬於你、充滿喜悅與掌控權的人生篇章！ -- Hosting provided by SoundOn

上週我們聊到黃士豪從小到大面對貧困與債務的經歷，今天我們要更深入探討他如何透過「個人財富逆向工程」，顛覆傳統對金錢的看法，讓「好生活」不再是遙不可及的終點線 本集重點整理： •黃士豪的「個人財富逆向工程」核心概念，是從「你想要的未來生活」反推「現在應該做什麼」，強調「站在未來安排現在」，而非讓現有資源限制你的想像。 •他發現，幸福快樂生活中有高達80%的要素與金錢無關，且「現在就能做到」，例如與家人好好說話、陪伴孩子，因此不應將快樂延遲到「退休」或「有錢」之後。 •黃士豪受巴菲特啟發，認為如果能將喜歡的事變成工作，就不需擔心「退休」概念，因為工作本身就是享受，無需擺脫。 •他批判傳統職涯中，個人收入上限由他人決定，且將金錢視為最終目的的做法，主張應重新定義金錢與職涯的關係。 •他提出「財富跑道系統」，強調投資前需有良好的「理財」與「配置」，並檢視主被動收入及「幸福價格比」的支出，而非單純追求性價比。 •他鼓勵「善用負債」而非逃避，將負債視為「借船過河」的工具。 •黃士豪指出，許多人受兒時限制性金錢信念（如「賺錢很辛苦」、「錢是萬惡之源」）所困，導致「財富容器」過小，因此需透過「個人財富能量系統」擴大財富容器並修補因情緒與能量造成的「漏洞」（如恐慌性交易）。 •他認為，當人們說「錢越多越好」時，其實是不知道「夠」是多少，且金錢只解決「因沒錢造成的不快樂」；因此應將追求「多」轉向追求「夠」，才能成為金錢的主宰。 •根據黃士豪的統計，多數人只需擁有約一億至兩億台幣的投資組合，即可過上夢想中的生活，無需成為巨富。 •他提供達到財務自由的具體途徑：透過良好理財，每月定期定額投入（如1.5萬至2萬元）於穩健標的（如S&P 500），並搭配適當槓桿，30-40年後極可能達到上億身家。 •黃士豪強調，真正的「賺到」並非最終累積的財富數字，而是在追求財務自由的過程中，那數十年「不用為錢擔憂、好好活著」的珍貴光陰。 •他鼓勵聽眾運用「課題分離」，將財務課題視為一個已安排好結局（happy ending）的過程，用「已成功」的能量狀態去過當下生活，享受現在。 黃士豪的智慧，不僅是教我們如何理財投資，更是引導我們重塑對金錢、生活與幸福的定義。他鼓勵我們，既然知道最終是個「Happy Ending」，就該用已成功的狀態去過當下，享受生活。感謝黃士豪今天帶來如此深刻的分享，希望我們都能在自己的「時間・她說」裡，活出不設限的精彩人生。我們下期見！ -- Hosting provided by SoundOn

今天我們要跟我的「小小導師」黃士豪，聊聊他如何從零到有，甚至在不到十年內達到財務自由，顛覆我們對金錢與債務的傳統認知。 本集重點整理： •黃士豪在孩提時期因父親賭博而家境貧困，經歷過躲債、媽媽為錢奔波的艱辛生活，甚至親身感受黑道上門催債的恐懼與玻璃破碎的瞬間。 •年幼的他目睹母親在碎玻璃堆中顫抖的背影，以及「好好讀書，不要像媽媽一樣」的囑咐，激發了他發憤圖強，努力讀書的轉捩點。 •他犧牲了運動等個人興趣，只為避免背叛母親的犧牲，後來才領悟到父母過度犧牲反而會讓孩子不敢快樂，因此他現在鼓勵母親追求自己的快樂，成為最好的榜樣。 •黃士豪大學時父親因糖尿病失明，他親眼看到父親為追討工程款，即使失明仍假裝兇悍的辛勞一面，讓他決定扛起家中近三千萬元的巨額債務。 •他意識到在台灣工作有薪資天花板，穩定等於「穩定地窮下去」，因此決定冒險出國讀碩士，以期未來能獲得更高的收入來還債。 •即使當時家人與親友認為他自私，但他堅信這是他能還清債務的最佳途徑，並且必須專注於最重要的目標，不被外界聲音左右。 •在英國留學初期，他沒有機票、也無錢從機場到學校，但他發揮創意，透過家教、找同學代解題（擔任「二房東」）等方式賺取第一桶金，順利開啟留學生活。 •他認為債務本身可以是健康的，關鍵在於如何運用與管理債務，而非一味追求完全無債一身輕，因為壓垮人的往往是明天付不出來的那筆錢，而非總債務金額。 •黃士豪轉變心態，不再執著於三千萬總額，而是專注於「可控」的每月還款能力，確保能過上正常生活，這才是他快樂的起點。 •他實施了「收入減去正常支出後，一半還債，一半留給自己」的財務公式，確保還完債後仍有餘裕，避免陷入還債後又擔憂生存的困境。 •他選擇先處理「地下錢莊」（最兇猛），其次是「親友」（影響生活品質），最後才是「銀行」（可延後），並運用談判策略，成功將每月債務控制在四萬元以下。 •黃士豪強調，真正的快樂與正常人生生活並非從還清債務才開始，而是從他有能力控制債務、確保每月穩定收入和開銷的那一刻就已啟動。 •他的故事揭示了貧窮和苦命可能「遺傳」，但只要找到最核心的目標，專注於「如何過好生活」，便能翻轉金錢觀念，掌握自己的人生。 黃士豪的故事告訴我們，真正的勇氣不是盲目衝撞，而是有智慧地計算與規劃，並在資源有限的條件下，專注於創造自己想要的未來，讓快樂和自由從現在就開始…。下週，我們將繼續深入聊聊他在課程中分享的更多金錢觀念，敬請期待！ -- Hosting provided by SoundOn

上一集我跟Renba真是哭得無法自拔，但這一集我們要認真一點，因為今天邀請到我的老朋友Renba，繼續跟我們分享他在房地產界如何從房仲轉型，並創造出許多神奇故事的精彩歷程！ 本集重點整理： •Renba在信義房屋時期業績斐然，曾做到一千多萬，這歸因於他極致的堅持，只要客戶曾看過房子，他就會持續聯絡、不放棄，因為他相信客戶有需求。例如，他曾陪伴一對夫婦看房長達九個月至一年，看了上百間房產，最終在太太懷孕大肚子時成功簽約，這份耐心與堅毅令人動容。 •他強調作為一位房仲的專業與誠信，會很清楚地告訴客戶每個房子的優缺點，並為客戶把關，不會硬推不好的產品，因為他認為這會讓客戶怨懟。他還會與客戶分享市場趨勢，提供客觀、專業的建議，而非為了獲取委託而虛報高價。 •Renba從房仲轉型到代銷，是因為他希望能將過去身為房仲、帶看過近兩萬間房子所累積的客戶反饋與市場觀察，融入到房子的設計與規劃中，將自己定位為從業務轉向研發，做一些不同於業界複製貼上的創新。 •他作為代銷的優勢在於沒有傳統代銷的包袱，能更大膽地玩轉廣告行銷包裝。早在2011年他就開始投放網路廣告，甚至曾是PTT八卦版與房地產版的版主，深諳網路生態，因此在數位行銷的精準度上遠超同行。 •Renba批評傳統代銷業在數位化應用與數據分析上的落後，即使每年花費數百萬甚至上億在廣告上，卻無法精準追蹤成效，仍停留在舉牌、戶外看板等傳統模式，這與電商業界的精準追蹤形成巨大反差34。他甚至自製追蹤系統，來掌握客戶軌跡3。 •他認為房地產應打造產品本身的差異化（例如引入科技化、智慧化建材）與行銷的差異化，不再只停留在廚具和免治馬桶的討論。 •他提出了「全地產」的概念，旨在整合台灣長期分離的房仲與代銷產業。他相信這兩者不應如此遙遠，而是應有更多整合與合作的機會。 •為提升房仲的專業素質，Renba的公司以訓練代銷的方式訓練房仲，教導他們深入了解並匯整房子的專業資料，例如社區基地、戶數、車位、建商、建材亮點，以及周邊成交分析等，甚至會運用AI協助客戶勾勒未來家的樣貌，而非只教話術與成交56。不願學習這些的業務員，他不會留戀。 •他對「全地產」未來的發展方向是：代銷與中介的深度整合，以及科技化、系統化的應用。他批評許多大型代銷公司即使每年賣出千億房產，卻連基本的客戶管理系統都沒有，這顯示業界在科技投入上的巨大不足6。 •Renba給創業或從事房地產的建議是：堅持與毅力非常重要，同時必須找到並放大自身的「差異化」，不要只是複製他人，更不要只說自己「最認真」或「最誠懇」，而是要思考「自己的優勢到底在哪裡」。 聽完Renba的分享，我深刻感受到，房地產這個看似傳統的行業，其實充滿了被賦予新價值的潛力，透過科技化、數據分析與專業深耕，絕對能讓它變得更有效率、更有意義，並為人們帶來真正的幸福！ -- Hosting provided by SoundOn

今天這一集，我們請到一位我在房地產年會上意外重逢的老朋友，我的高中同學Renba，他現在是響叮噹的百億房產教練！他的故事充滿了戲劇性，是那種會讓你聽到掉眼淚的，但也是最真實的人生寫照。 本集重點整理： •Renba在大學畢業後，第一份工作是國會助理，薪水不高且常加班，因為體認到家裡經濟環境的困境，毅然決然轉行進入房仲業，至今已18年。 •他的童年非常艱難，父母在他四歲時離異，他從小跟著媽媽和外公，假日都要在市場幫忙媽媽賣飲料，沒有休息時間。 •媽媽後來再婚，沒想到遇到一位沒有擔當的繼父，不僅不工作，還拿家裡的錢去賭博，甚至曾在Renba面前威脅他的生命。 •這段經歷讓當時只有11歲（小學五年級）的Renba瞬間長大，徹底看清了社會的現實與人情冷暖。 •為了躲避威脅，Renba和媽媽逃到台北，但因為沒有戶口而無法唸書，求助所有親友甚至房東，卻沒有人願意伸出援手。 •最終，媽媽只能尋求Renba爺爺的協助，暫時落腳並解決戶口問題，但寄居的生活仍然感到不自在。 •為了結束與繼父的關係，媽媽不惜借錢付出代價，讓Renba體會到家裡的困境。 •回到高雄唸國中，Renba因成績好而遭到同學排擠甚至持刀威脅，童年經歷了許多意想不到的磨難。 •為了讓他能跨區進入更好的學校，媽媽挺著懷孕的肚子到學校苦苦哀求，甚至下跪請求老師幫忙。 •Renba將這些逆境視為成長的養分，讓他培養出不服輸的個性、強韌的受挫力，並更懂得珍惜與加倍努力去改變現狀。 •這些經驗讓他投入房仲業後，敢於做別人不願做的事，例如站在垃圾桶旁邊發傳單，因為他懂得不怕髒，這也跟我小時候在市場幫忙或爸爸養豬的經歷非常相似。 •Renba跟我一樣，都感覺小時候的匱乏感，尤其是居住環境的不穩定，讓我們對「安全感」有著強烈的渴望，這或許正是我們都選擇房地產作為事業的原因。 •Renba的故事給我們很大的啟發，提醒著無論出身如何艱困，都不要放棄希望，並且要回頭去鼓勵我們的父母，因為他們或許到現在都還沒能完全原諒自己當時的「無能為力」。 Renba的故事真的觸動人心，也映照出許多社會底層奮鬥者的身影。 他的分享再次印證了，過去的種種艱辛，都能轉化成我們未來前進的強大動力！ 期待下一集Renba分享他是如何將這些寶貴的生命經驗，化為在房地產領域成功的策略與佈局！ -- Hosting provided by SoundOn

這次對談的重點： •從去年九月開始，房市出現明顯轉折，由蓬勃急轉直下，對房仲業帶來衝擊。 •市場變化主因在於貸款變得困難，許多人貸不到款或無法交屋，導致房仲需花大量時間處理行政協調事務。 •投資客因無法開槓桿而退場，部分財務狀況較不穩固或像我這樣的自營業者，也面臨貸款受限的問題。 •銀行放款趨於保守，對客戶進行篩選，收支比要求提高，個人負債不得超過收入一半。 •這導致在都會區購屋時，貸款額度可能降低，使得自備款門檻變高，許多潛在買方因此卻步。 •總體而言，今年第一季的房市成交量比去年同期減少了約兩成。 •儘管市場量縮，建商與屋主目前仍在撐價，少有大幅降價，多透過贈送家電或裝潢來促成交易。 •部分買盤已移轉至商用不動產，因資產族資金分配考慮穩健性，且政策傾向打住不打商。 •當前市場中，現金族是受影響最小且最有議價優勢的主力買家。 •房仲同業中，資深人員對景氣循環已習慣，能利用市場空檔休息或調整腳步。 •房仲也開始將重心轉向經營首購族、換屋族等實質買家，並深耕社區。 •對於首購族而言，現在反而是競爭對手少、房仲有更多時間服務的看房好時機。 •租屋市場與包租代管的比例在房仲業務中逐漸攀升，從早期義務幫忙轉向專業經營。 •包租代管模式改善了傳統房東不願經營管理，只求簡單收租的觀念與租賃品質。 •專業包租代管對市場是健康的，能提升租屋品質、服務與安全性，但也可能推升租賃成本。 •越來越多房仲及其他產業背景的人投入包租代管業，看重其穩定現金流與長期複利效益。 •包租代管業者也成為擁有老舊或都更物件屋主的選項，提供一種無痛轉換、等待資產增值的模式。 聽完執行長的分享，更確認了市場總是在變動，但只要願意調整心態、找到對的方向，就算變局也能找到新的機遇。像我以前也曾想過要當房仲，現在看到大家都在這個時機重新練功，真的覺得很有意思！ -- Hosting provided by SoundOn

創業路上，總是充滿了各種挑戰，有時候真的需要像雜草一樣的韌性，才能度過難關。 今天的《時間・她說》，我們特別邀請到我的好友，台灣房屋趨勢中心執行長兼發言人 張旭嵐，她的職涯故事從媒體前線到企業發言人，這一路走來累積的經驗，真的充滿了可以學習的智慧！ •張旭嵐執行長從廣電系畢業後，第一份工作在電視台擔任新聞節目執行製作，家人很替她感到驕傲. •她後來轉任記者，享受身處新聞現場的快速步調和成就感，覺得自己像是「小老師」，幫大家整理新聞重點. •雖然記者工作非常辛苦，工時長、高壓，被戲稱是「女生當男生用，男生當畜生用」，但年輕時的她，靠著源源不絕的成就感支撐著. •跑新聞時常要處理不熟悉的事務，必須快速吸收消化資訊，不能怕丟臉或不好意思，要想盡辦法達成目標. •這段記者生涯最寶貴的磨練是培養了「解決問題」的能力，即使遇到看似不可能的任務，也會想辦法找解方、找資源，而不是先說「不可能」. •她認為做過記者的人比較不會對老闆說「不」，會傾向思考「怎麼解決」，這也拓寬了職涯視野. •為了進修和探索商業領域，她在工作四年後勇敢決定赴英，取得新聞行銷碩士學位. •留學經驗讓她變得更勇敢、更獨立，像打開「第二個大腦」，接觸不同文化也讓人對習以為常的事情有新的思考. •在英國找到工作，深入體驗當地生活，也與不同文化背景的人共事. •旅外經驗讓她體悟到台灣人工作的「奴性」較重，而歐洲人更重視家庭和休閒，這也促使她思考回台灣轉換跑道. •回國後，她進入企業界，憑藉過去的媒體經驗、語言能力和行銷專業，成為企業不可多得的公關人才. •她將公關比喻為企業的「化妝師」，認為好的公關或發言人需要極高的EQ，溝通的重點不在爭對錯，而是如何讓事情圓滿，讓雙方都感到舒服. •這種處理人際和問題的智慧，在我的包租代管行業中也深有體會，很多時候不能只講對錯，而是要找到讓房東和租客都自在的方式. •張旭嵐執行長認為解決問題要靠智慧，而非蠻力；過度執著對錯，反而會偏離目標，得不償失. 聽著張旭嵐執行長一路不設限、勇敢嘗試的精彩故事，以及她對於處理人際關係和解決問題的獨到見解，真的讓我覺得收穫很多！ 在創業這條路上，這些EQ和變通的智慧，絕對是我們能走得更穩、更遠的重要能量啊！ -- Hosting provided by SoundOn

我們非常榮幸邀請到劉奕酉老師，跟我們聊聊他這本超級精彩的著作《看得見的高效思考》。身為一個每天被各種事情追著跑的創業家，我真的對這本書充滿了共鳴！這本書簡直是為我們這些在創業路上，每天都有爆炸多想法的朋友量身打造！ 本集重點整理： •很多時候我們有想法卻說不清楚，或是開會時大家各說各的，問題不在於溝通技巧，而在於根本沒有想清楚到底要講什麼。 •市面上很多書分開談思考、表達或視覺設計，但老師的書整合了這三者，教你如何把想法轉化成一個明確的觀點，再用看得見的方式呈現出來。 •為什麼「把想法變一張圖」這麼重要？因為一張圖勝過千言萬語，在資訊爆炸、大家沒耐心的時代，圖像能更快抓住注意力，幫助想法的傳遞與吸收。 •要做到看得見的思考，關鍵在於「先想清楚」，也就是結構化思考。 •結構化思考就像腦袋的「斷捨離」或「收納」：先把腦袋裡亂七八糟的想法（像房間的雜物）全部攤開（收集理清），然後分門別類（分解歸納），最後再重新組織排列成一個清楚的結構或觀點（再構築）。 •老師提出的「理解、分解、再構築」三步驟，不僅適用於整理思緒，也能應用在閱讀上，幫助你快速掌握書本重點並轉化為自己的觀點。 •當有了明確的觀點後，如何「視覺化」呈現？老師說這不靠美感或創意，而是有步驟可循，就像室內裝潢一樣：先規劃結構（動線、閱讀順序），確立層次感（什麼最重要就強調），最後才是視覺化的呈現（美化、排版）。 •常用的圖表類型其實不多，大概七到八種就夠用。 選擇圖表應根據你想呈現的內容：點（散佈圖）看關聯性；線（折線圖、長條圖）看變化趨勢；面（圓餅圖、長條圖）看大小比較或比例。重點是簡單易懂，而不是追求華麗。 •數據的可視化真的非常重要，它能幫助你建立「數感」，讓你更清楚狀況，做出更高效的決策，就像開車看儀表板一樣。 這本書的核心就是告訴我們，先好好「想清楚」你的觀點，再運用視覺化的方法把想法「說明白」，這不僅提升溝通效率，更是打造我們高效率創業腦袋的關鍵！希望大家都能從中受益！ -- Hosting provided by SoundOn

過完年後我瘋狂追逐的一位厲害前輩，終於來到我們的節目！ 他最近出了一本讓我愛不釋手的新書，今天就讓我們一起來聽聽他的精采分享！ 本集重點： •劉奕酉老師從高科技產業轉職成為自僱者的心路歷程。 •發現在職場上許多時候都在處理人的問題而感到灰心。 •選擇成為自顧者以追求自由，又該注意哪些事行 •老師分享了剛成為自顧者時如何透過花半年到一年時間了解市場。 •如何透過品牌行銷建立個人品牌。 •以簡報作為初期建立信任感的媒介。 •分享了在 SlideShare 上獲得全球頂尖簡報者排名的經驗。 •劉老師強調商務簡報的重點在簡報前與簡報後的準備，包含確認目的、對象與時間。 •認為簡報是一個溝通的工具。 •老師提到自己創業初期以簡報為主題。 •之後逐步拓展到視覺、數據、策略與賽局。 •有策略性地堆疊個人品牌。 •他的目標是成為一個當別人遇到問題時會想到的可信賴的人。 •老師也預告了他的新書《看得見的高效思考》結合了簡報、數據與策略邏輯，強調精準表達的重要性。 今天的節目實在是乾貨滿滿，更多關於劉奕酉老師新書的深度討論，千萬別錯過我們的下一集喔！我們下集再見，拜拜！ -- Hosting provided by SoundOn

這集我們再次邀請到高效軟裝師Nina為我們解析軟裝到底是什麼？ 深入探討了她的高效軟裝課程以及當前軟裝行業的趨勢與細節。 本集重點： •軟裝之所以越來越受重視，最初是因為 疫情期間大家居家辦公，開始意識到居家空間舒適度的重要性。 •此外，房價高漲使得人們更希望透過花費較少的軟裝來提升空間的價值與舒適感。 •租屋比例的增加也是一個重要因素，租屋族希望能透過軟裝在有限的條件下打造更舒適的居住環境。 •相較於過去著重系統櫃等硬裝收納，現在人們更希望透過軟裝為家裡帶來溫馨感與生活品質。 •軟裝最主要的特點在於其可移動性，例如家具、家飾品、窗簾、燈具等。 •軟裝具有高度的彈性與變化性，可以隨著心情、季節或節慶進行調整與佈置，讓空間保持新鮮感。 •Nina 認為燈光是軟裝的靈魂，如同化妝時的打亮，能提升空間的層次感。 •台灣家庭普遍缺乏層次感的燈光設計，多以主燈為主，較少使用檯燈或落地燈等輔助照明。 •透過增加檯燈和落地燈可以點亮空間，營造更豐富的氛圍。 •燈光的色溫也非常重要，藍光或自然光適合閱讀或廚房、浴室等空間，而暖光則能營造氛圍，適用於客廳或臥室。 •許多有氣氛的場所，例如咖啡廳，都非常注重燈光的運用。 •改造空間氛圍最快速且CP值高的方式是從牆壁和地板著手，例如透過油漆粉刷改變牆面顏色，或是更換地板材質。 •對於無法更動硬裝的租屋族，可以從更換寢具和窗簾等大面積的軟裝品入手，也能達到改變空間風格的效果。 •「高效」指的是軟裝相較於傳統裝修速度更快，最快一到三週即可完成純軟裝的佈置。 •另一個「高效」體現在流程的規格化，透過表格化的管理，可以清晰掌握進度與採購狀況。 •高效軟裝也能節省時間與金錢，透過有規劃的採購清单和商品資料庫，更快完成採買。 •學習軟裝的學員背景非常多元，包括自助住宅的屋主，希望為自己的家打造舒適空間。 •包租代管業者也意識到透過軟裝提升出租物件的吸引力。 •甚至有室內設計師也來學習，希望透過軟裝為其硬裝作品畫龍點睛，提升生活感。 •針對舊公寓，建議先評估屋況，若無漏水等結構問題，可以採取輕硬裝重軟裝的方式。 •基礎工程如油漆和地板加上軟裝，大約每坪兩萬元左右即可打造出溫馨的空間。 •相較之下，傳統室內設計若包含格局變動等工程，可能每坪需要十萬元以上，且不包含軟裝。 •因此，軟裝在預算有限的情況下，能以較低的成本達到美化空間的效果. •線下課程會模擬業主需求，讓學員實際進行需求分析和預算分配. •課程中會教學員使用簡便的軟體CVA進行視覺呈現，即使沒有美術基礎也能快速上手，無需學習複雜的工程圖. •透過軟體模擬，學員可以將想像中的設計直觀地呈現給業主. •課程內容涵蓋從需求分析、預算規劃、軟體操作到實際佈置的完整流程，讓學員彷彿親身接案. •學員完成佈置後還會進行拍照記錄，累積個人作品. •軟裝師與室內設計師一樣，主要收取設計費. •軟裝師的收費方式多以坪數計算，但目前尚無統一的標準，網路上的行情約為每坪2000到5000元. •初期可以從兼職開始，累積經驗和作品. •Nina 的學員已超過百位，包括室內設計師等專業人士 . •許多室內設計師表示，透過課程學習到如何以高CP值和高效的方式呈現空間氛圍，這在房價高漲的時代非常重要 . •學員們能夠運用所學，在有限的預算下為屋主打造溫馨舒適的居住空間 . •Nina 目前有提供線上說明會，對軟裝有興趣的人可以透過說明會了解更多課程內容和軟裝技巧 . 聽完Nina老師的分享，有沒有很想為家中做一些改動呢？快來找Nina老師唷 -- Hosting provided by SoundOn

在今天的節目中，我們邀請到一位與我共事多年、經歷豐富的夥伴Nina，一起回味她從青澀到獨當一面的精彩職涯旅程，保證讓您聽得津津有味！ 本集重點： •Nina原本夢想成為藝術家，專注於繪畫，並未積極尋找工作機會。 •妹妹發生嚴重車禍的經歷，促使Nina意識到不能只活在自己的世界，希望能為妹妹的那份一起努力。 •Nina在當時電商蓬勃發展的時期投遞履歷，並在因緣際會下加入了女裝電商產業。 •在公司工作的十二年間，Nina因為感受到自由、能夠嘗試新事物而持續投入。 •她曾負責廣州採購、商品開發（如鞋包）、服裝設計，甚至攝影企劃與人像拍攝，幾乎所有環節都親力親為. •與Hello Kitty聯名設計服裝的經驗令她印象深刻，雖然充滿挑戰但也非常美好. •Nina認為工作中最辛苦的經驗之一是去韓國進行服裝直播採購，需要長時間工作且睡眠不足. •在韓國直播採購期間，她身兼採購、拍照、看景等多重角色，工作強度非常高. •面對未知的挑戰時，Nina體會到「先開始」的重要性，才能克服焦慮並持續前進. •早年在中國採購時，Nina曾有被騙錢等驚險經歷，但也從中學習到保護自己. •Nina在工作中不斷思考如何優化流程，並將女裝電商的經驗應用到後來的軟裝工作中. •她建立了詳細的家具資料庫，有效縮短了軟裝設計的搜尋時間. •透過學習軟體工具，Nina能將空間設計圖的繪製時間從三天縮短到一天，大幅提升效率. •在帶領新人方面，Nina傾向於告知目標和方法，但給予他們自由探索的空間. •過去在女裝產業高強度的工作經驗，為Nina現在的高效工作打下了堅實的基礎. •Nina在女裝和軟裝工作中，最享受看到顧客因為產品或空間改造而展現出的自信與喜悅. 聽完Nina分享這麼多豐富的經歷，可以感受到她在不同領域都能展現出色的適應力和學習力，真的很值得我們學習！下一集，我們將會更深入探討Nina的高效軟裝師課程，敬請期待！ -- Hosting provided by SoundOn

今天我們再次邀請到特別來賓王子喬，一起深入探討她如何從高階中醫自費診所華麗轉身，成為一位將命理與商業巧妙結合的領航者，這絕對是一場充滿智慧與啟發的對談。 本集重點： •王子喬接觸命理的契機源於為診所選址和命名時對風水的重視。 •她坦言自己曾經是個極度不相信玄學的鐵齒之人，但透過親身體驗和驗證，逐漸轉變觀念。 •王子喬認為中醫的某些領域與五行等概念相通，加上個人追求完美的性格，促使她想在各方面都做到最好，包括運氣。 •她提到早期創業時身兼數職，對所有事情都希望能完全掌控，這也促使她尋求命理的輔助. •王子喬分享了一個印象深刻的案例，她透過卜卦預測了一場商業糾紛的可能走向和最終賠償金額，結果與實際發展高度吻合. •她強調卜卦並非要完全依賴，而是作為決策時的重要參考，幫助了解大方向，避免過度輕忽或高估情勢. •王子喬提到許多客戶會諮詢複雜的情感關係，但她不帶批判地看待，認為感情的發展有其深層原因. •另一個主要的諮詢面向是商業，因為商業環境充滿不確定性，許多創業者或企業家二代希望透過命理來輔助決策，篩選合作對象和投資項目. •王子喬強調自己是「使用命理」而非「被命理所用」，如同開車時使用GPS導航，確定方向後仍要靠自己的能力前行. •她建議創業者可以先了解流年狀況，並從自身的命盤中找出有利和平衡的元素，運用在選擇事業方向和合作夥伴上. •王子喬認為命理可以在決策資訊不足或對未來感到迷惘時提供方向，如同定錨一般，讓人心裡更安定. •她也將命理諮詢視為一種陪伴，透過與客戶核對情況，給予具體的建議和支持. •王子喬認為自己能提供給客戶的最大價值是直接、落地且明確的方案，並給予心理上的支持. 非常感謝子喬今天毫無保留的分享，讓我們了解到命理並非遙不可及，而是能與我們的生活和事業緊密結合的實用工具。希望今天的節目能為正在創業或對未來感到好奇的朋友們帶來一些啟發與幫助，我們下集再見！ -- Hosting provided by SoundOn

今天我們的節目邀請到一位經歷相當特別的來賓，她的人生轉折充滿了智慧與啟發，讓我們一起來聽聽她的故事。 本集重點： •身體的傷痛往往是環環相扣的，需要花時間找出真正的根源，不能頭痛醫頭、腳痛醫腳. •她分享曾有中風患者在經過一段時間的診所治療後，生活品質得到顯著改善，不再需要拐杖輔助行走. •在經營中醫診所的過程中，王子喬從尋找地點、裝潢、建立系統到聯繫廠商都親力親為，也曾自行生產健康包等產品. •經營中醫診所的經驗，讓王子喬在面對創業的困擾時更能感同身受，並能以第一人稱的視角陪伴創業者. •王子喬接觸身心靈領域多年，並在經營診所期間開始學習命理相關知識，甚至連公司名稱、產品名稱等都經過命理上的考量. •她會運用卜卦、塔羅牌等工具來處理經營上的問題，例如評估合作廠商、分析員工特質等. •王子喬認為，傳統中醫與命理在五行原理上是相通的. •王子喬分享了一個透過卜卦成功處理廣告糾紛的案例，並在卦象的指引下找到了適合的律師. •她認為玄學能在迷茫時提供方向和安定的力量，讓人對未來有一個大致的了解，並以更穩定的心態去面對挑戰. •王子喬強調，雖然命理能預示結果，但過程中的努力仍然至關重要，要盡力做好該做的事情 . •她將商業與命理結合，認為「事在人為」非常重要 . 聽完王子喬的故事，我們可以了解到，人生中的每一次經歷，無論順遂或艱辛，都會成 -- Hosting provided by SoundOn