Ｓ５Ｅ１３窺探企業文化密碼專題之五－對待老員工方式

具有一定歷史企業有它的優勢，在員工方面可能就會呈現出以下幾種情況：

1. 有一定數量資深的員工

2. 部門主管平均年齡較大

3. 容易有中階管理人員斷層

4. 內部整體薪資水準跟不上市場

有歷史的公司對待老員工方式，大致有以下幾種：

1. 持續重用：

尤其那些跟著老闆一起扛過槍有著革命情感老幹部，只是如果這些資深幹部都成了「老賊」，事實上對公司發展是不利的。老闆的優柔寡斷，也可能扼殺一些有能力年輕幹部空間，對公司長遠來說，一旦變成劣幣驅逐良幣惡性循環，老闆的仁慈可能反而是企業滅亡主因。

2. 位高權輕：

有些老闆會建立「退二線」機制。也就是明確一定年紀且過去有一定戰功人員，給予看似位高其實權輕的位子，一方面讓有功老臣能持續得到公司照顧，放在起不了大亂子位子上，同時也有需要時候可以諮詢意見。

3. 依法辦事：

公司依法當年齡到了退休年齡，那就一切按照法律規範來安排處理，這也是一種合法合理方式。但是公司固定面對老員工的方式，知道屆齡一定要退休離開，在最後的一兩年，你認為這些老員工會怎麼理解自身的工作職責呢？

我一直提醒職場打拼人，短短30年的職涯過程中，怎麼挑選一家值得你「安身立命」企業非常重要，你可以選擇能依老賣老生存下來環境，當然也能評估自己專業根基，是否該在強調對企業貢獻論英雄的價值觀下打拼，這些可以從這家企業怎麼對待老員工可以酌摸出一二。

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