#132 Beratung messen? Wie lassen sich Veränderungen sichtbar machen
Description
Du hast selbst ein Thema, das dich bewegt – und möchtest als Gast auf den Kalifornischen Terrassen darüber sprechen? Dann schreib uns gern an support@systemischer-club.de. Wir freuen uns auf deine Impulse aus der Praxis!
Beschreibung:
In dieser Episode der Kalifornischen Terrassen begrüßen wir erneut eine Stimme aus der Community – und zum zweiten Mal jemanden von VISION & AIM: Cecilia Bernhard. Als Psychologin, systemische Coachin, Agile-Expertin und aktuell Promovierende bringt sie nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch praktische Erfahrung aus der Beratungsarbeit mit.
Im Zentrum unseres Gesprächs steht das Thema Metriken – ein Begriff, der auf den ersten Blick technisch und nüchtern wirkt, in der Beratung jedoch eine zentrale Rolle spielt. Denn Metriken machen Fortschritt sichtbar, ermöglichen Reflexion und helfen, Entscheidungen datenbasiert zu treffen – wenn man sie klug einsetzt.
Cecilia gibt fundierte Einblicke, wie Metriken in der Organisationsentwicklung, im Change Management und im Coaching eingesetzt werden können – ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Wir sprechen über die psychologischen Effekte von messbarem Fortschritt, über Risiken von Fehlinterpretationen und über den feinen Unterschied zwischen Motivation und Kontrolle.
Ein Gespräch, das nicht nur Zahlenfreunde aufhorchen lässt, sondern auch für Berater:innen und Coaches wertvolle Impulse liefert – für eine reflektierte, wirksame und menschenzentrierte Arbeit mit Daten.
Wir sprechen über:
Die Bedeutung von Metriken in der agilen und systemischen Beratung
Motivation durch Fortschritt und Sichtbarkeit
Risiken von Fehlinterpretation und falscher Fokussierung
Subjektive vs. objektive Messung: Was passt zu welchem Kontext?
Kritische Reflexion und Verantwortung im Umgang mit Daten
Praktische Beispiele aus Coaching, Training und Organisationsberatung
Tipps für die Auswahl geeigneter Metriken – kontextabhängig und wirksam
Warum Beziehung und Vertrauen bei der Datenerhebung entscheidend sind
Kapitel & Zeitstempel:
00:00 – Einführung in das Thema Metriken
05:14 – Die Rolle von Metriken in der Organisationsentwicklung
10:12 – Motivation und Visualisierung durch Metriken
14:53 – Risiken und Herausforderungen bei der Nutzung von Metriken
20:10 – Verantwortungsvoller Umgang mit Metriken und deren Darstellung
26:51 – Die Bedeutung von Metriken in der Beratung
35:44 – Praktische Tipps zur Auswahl von Metriken
47:58 – Die Wichtigkeit von Kundenbeziehungen
49:47 – Abschluss und Ausblick
Metriken, Organisationsentwicklung, Motivation, Visualisierung, Risiken, Verantwortung, Psychologie, Beratung, Erfolgsmessung, Datenanalyse, Kundenbeziehungen, Datenauswertung, Vertrauen, Kommunikation, Qualität, Quantität, Feedback