Folge #37 – Strategieentwicklung - Sei anders, nicht besser
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Darum geht’s:
Diese Folge zeigt, worauf es bei echter Strategie wirklich ankommt. Du erfährst, warum Ziele allein nicht genügen, wie Michael Porter Strategie versteht – und weshalb ein einziger Satz ausreichen kann, um dein Unternehmen klar auszurichten.
Echte Strategie heißt: Klarheit schaffen – darüber, was du machst, für wen du es machst und was du bewusst nicht machst. Es geht nicht um Visionen auf dem Flipchart, sondern um konkrete Entscheidungen: Wer ist dein idealer Kunde? Worin bist du besser als andere? Und was lässt du konsequent weg?
Du erfährst:
- Warum viele Unternehmen glauben, strategisch zu sein – es aber nicht sind
- Wie ein technischer Geschäftsführer sich ungewollt selbst lähmt
- Welche Kunden du bewusst ausschließen solltest, um profitabler zu werden
Du lernst:
- Wie du deine Zielgruppe auf drei Ebenen schärfst
- Was gute Differenzierung ausmacht – und wo sie beginnt
- Wie du deine Positionierung entwickelst – und dabei Fokus statt Beliebigkeit schaffst
Verlinkungen und Ressourcen:
- Understanding Michael Porter von Joan Magretta
https://amzn.to/3J9xwzY - Strategy OS von Steve Preda
https://amzn.to/43RyTwI - Hoffnung ist keine Strategie: Mit dem StrategyFrame® Ihre Unternehmensstrategie einfach machen von Christian Underwood und Jürgen Weigand
https://amzn.to/43LNRGr (D)
https://amzn.to/3DzBX83 (E) - The Discipline of Market Leaders von Michael Treacy und Fred Wiersema
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https://burger.ag/podcast
Klartext für Führungskräfte: Strategie ist kein Wunschkonzert. Sie ist ein System aus Entscheidungen – und ein Werkzeug für mehr Fokus, Wirkung und Klarheit im Tagesgeschäft. Wer führen will, muss sagen können, wofür er steht – und wofür nicht.
Diese Folge zeigt dir, wie das in der Praxis geht – Schritt für Schritt.