Was hinter der Dunklen Triade steckt – und warum sie in der Führung gefährlich ist

Darum geht’s:
In dieser Folge geht es um ein psychologisches Konzept, das Führungskräfte kennen sollten: die Dunkle Triade. Sie umfasst drei Persönlichkeitsmerkmale – Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie – die in Führungsrollen erheblichen Schaden anrichten können. Du erfährst anhand eines persönlichen Beispiels, wie sich diese Merkmale im Arbeitsalltag zeigen – und was du dagegen tun kannst.

Führung braucht Menschenkenntnis:
Nicht jede charismatische Führungskraft handelt im Sinne des Teams. Die Dunkle Triade zeigt, wie charmante Fassade und destruktives Verhalten zusammenfallen können – und wie wichtig es ist, toxische Muster frühzeitig zu erkennen.

Du erfährst:

• Wie sich Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie im Führungsverhalten
  äußern


• Welche typischen Warnzeichen es im Alltag gibt


• Warum klassische Auswahlverfahren toxisches Verhalten oft nicht erkennen

Du lernst:

• Wie du mit Persönlichkeitsprofilen bessere Auswahlentscheidungen triffst


• Welche Fragen und Beobachtungen im Alltag auf destruktive Muster hinweisen


• Wie du deine Teamkultur so gestaltest, dass sie Schutz und Klarheit bietet

Verlinkungen und Ressourcen:

• Die Dunkle Seite der Macht von Susanne Kleinhenz
  https://amzn.to/3FPS9mi (DE)
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• Die Wahl der richtigen Führungskraft von Patricia Herzog
  [http://Diewahlderrichtigenfuehrungskraft.de) (DE)


• Dark Leadership von Marco Furtner
  https://amzn.to/3QVFosK (DE)
  (bezahlter Link)


• Dark Personalities in the Workplace-Academic Press von Cynthia Mathieu
  https://amzn.to/4cbMYZQ (EN)
  (bezahlter Link)


• Das Dreckige Dutzend und die Niederträchtigen Neun von Albrecht Küfner, Michael Dufner und Mitja Back
  https://amzn.to/3FBtuCf (DE)
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• Zum Podcastarchiv und mehr Praxistipps:
  https://burger.ag/podcast

Klartext für Führungskräfte: Toxische Führung ist kein Randphänomen – sondern Realität in vielen Unternehmen. Wer Teams führen will, muss auch unbequeme Muster erkennen und ansprechen. Diese Folge zeigt dir, wie du dich und dein Team vor langfristigem Schaden schützt – mit Haltung, Klarheit und strukturellem Schutz.