Dans cet épisode, Carole Roth, Head of Product chez Accor partage l’impact du binôme Tech/Produit dans son organisation..

Comment ce binôme opère ? Quels sont les impacts de ce binôme ? Quel résultat à construire une telle organisation ? 

Carole y répond en toute transparence dans cet épisode.

Voici quelques points clés abordés :

- La genèse de l'approche binôme en 2020 et les défis de l'organisation.

- L'importance des objectifs communs et de la transparence dans les équipes.

- Comment garantir le bon fonctionnement des duos et les impacts sur le business.

- Une question cruciale : Comment s'assurer que cette collaboration est bénéfique pour tous ?

Ne manquez pas cet échange enrichissant qui vous donnera des clés pour impacter votre organisation grace un binôme Tech/Produit !

🕰️ TIMER 

00:00 Intro podcast

00:40 Présentation du thème : Binôme tech / produit

2:28 Parcours de Carole Roth

5:44 Genèse du binôme chez Accor en pleine crise 

8:30 2021 Digital factory (démarche OKR et définition du budget capacitaire)

10:55 Arbitrage 

11:54 Redessiner l’organisation (transformation)

13:50 Créer des tribes selon les expertises 

15:07 Leaders produit et tech choisis par soft skills

18:50 Composition du CODIR

21:30 être interchangeable ?

22:58 Le fonctionnement en binôme 

25:00 Réaligner par l’intention et synchroniser

28:20 La force des binômes 

30:20 Côté business (création de trinôme)

32:50 Au quotidien 

34:40 Duo homme / femme

35:50 CODIR croisés et extended CODIR (transversalité)

38:12 Responsabilité des équipes 

40:55 Culture de l’acceptation de l’erreur

42:00 Limites et points de vigilance

43:50 Design, Research, UX

44:44 Internes et free-lance

46:02 La data 

46:52 Le marketing (PMM)

48:14 Expérience worldwilde & discovery à distance (personnalisation)

54:10 Fin de l’épisode 

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