Plongée au cœur de la transformation d'une start-up en scale-up avec Déborah Pillet

Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Déborah, une experte du product management et product marketing, qui partage avec nous son parcours et les leçons apprises lors de la transformation d'une start-up en scale-up après l'arrivée d'un fonds d'investissement.

Ce que tu vas découvrir :

1. L'Impact d'un Fonds d'Investissement :Comment l'arrivée d'un fonds de private equity a transformé le terrain de jeu de l'entreprise, en redéfinissant les ambitions, les stratégies et les méthodes de travail. Déborah nous explique comment l'alignement stratégique et la rigueur ont permis de clarifier les priorités et de structurer la roadmap produit.

2. Culture Produit et Empowerment : Déborah partage son expérience sur le passage d'une culture de start-up à une culture de scale-up, en insistant sur l'importance de l'empowerment des équipes. Elle nous raconte comment elle a encouragé ses équipes à passer d'une approche de résolution de problèmes à une approche proactive de proposition de solutions.

3. Internationalisation et Choc des Cultures : Avec une expansion rapide à l'échelle européenne, Déborah nous parle des défis et des opportunités liés à l'internationalisation, notamment en termes de gestion des différences culturelles et linguistiques au sein des équipes.

4. Culture de la Performance :La mise en place d'une culture de la performance axée sur la data et les résultats a été cruciale. Déborah nous explique comment les OKR ont été utilisés pour aligner les équipes sur des objectifs communs et mesurer l'impact des initiatives produit.

Cet épisode est une mine d'or pour tous ceux qui souhaitent comprendre les dynamiques de transformation organisationnelle dans le monde du produit. Que tu sois dans une start-up en pleine croissance ou dans une entreprise bien établie, les insights de Déborah te fourniront des clés précieuses pour naviguer dans ces changements.

🕰️ TIMER

00:08 - Introduction et présentation 

01:06 - Début de l'interview avec Déborah

02:11 - Parcours professionnel de Déborah

04:09 - Travail chez solocal et transformation digitale

05:59 - Expérience chez Quicksign et montée en compétences sur les produits

08:32 - Rejoindre Mangopay et la transition startup à scale-up

11:08 - Impact de l'arrivée du fonds d'investissement

14:54 - Les trois points marquants de travailler avec un fonds de private equity

19:11 - Évolution des ambitions et des méthodologies

26:54 - Redéfinir une stratégie produit et globale

35:18 - Mise en place de la roadmap et des OKRs

41:27 - Pilotage et revue des projets

45:23 - Changement culturel et impact sur les équipes

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