Vol.35 腾讯增长导向型的HR战略(下)
Update: 2020-02-19
Description
腾讯2015年结合企业战略从人才和组织两个维度出发,制定了人力资源两大战略方向——保持人才攻防的绝对优势、提升组织活力,同时HR三支柱下的各个部门又根据人力资源战略制定全年关键目标,通过从组织到部门,再到个人的目标分解,推动企业战略的落地。这种战略承接关系是怎样的呢?
继续往下听,你来找找答案吧!
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腾讯2015年结合企业战略从人才和组织两个维度出发,制定了人力资源两大战略方向——保持人才攻防的绝对优势、提升组织活力,同时HR三支柱下的各个部门又根据人力资源战略制定全年关键目标,通过从组织到部门,再到个人的目标分解,推动企业战略的落地。这种战略承接关系是怎样的呢?
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