تجربه جهانگیر پورصمیمی - جعبه سیاه پرداخت به کارکنان
Description
مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای جهانگیر پورصمیمی هستند. جهانگیر بیش از ۲۵ ساله که در فیلد اچ آر کار میکنه و از از این منظر یکی از باتجربههای این حوزه محسوب میشه. ایشون در جایگاه مدیر/معاون منابع انسانی، سابقه همکاری با شرکتهای صنعت خودرو، فناوری اطلاعات و نفت و گاز رو داشته و در جایگاه مشاورهم با بیش از ۱۰۰ شرکت در صنایع متفاوت همکاری کردند. در حال حاضر فعالیت ایشون بر دو حوزه برنامهریزی جبران خدمات و توسعه مهارت رهبری متمرکزه. در زمینه برنامهریزی جبران خدمات، که موضوع این قسمت پادکست هم هست، جهانگیر مجری بیش از ۵۵ پروژه بازنگری و استقرار آییننامه حقوق بوده. در سالهای اخیر جهانگیر پورصمیمی بیشتر با مطالعه یا سروی حقوق و دستمزد در صنعت فناوری اطلاعات و مخابرات شناخته شده. این مطالعه بیش از پنج ساله که داره انجام میشه که آخریش همین خردادماه ۱۴۰۳ بوده و بیش از هشتاد و پنج شرکت در مطالعه مشارکت داشتهاند. ۵۹ شرکت در فناوری اطلاعات و ۲۷ شرکت دیگر در مطالعه از شغلهای ستادی و فروش بودند. تجربه عمیق جهانگیر در جبران خدمات این اپیزود رو پر از مثالهای ملموس، درس آموخته و فوت های کوزه گری کرده که یادگیری زیادی خواهد داشت
---------------------------------------
لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی
میزبان: آرشام نوید
تهیهکننده: حدیث اسماعیلی
---------------------------------------
منبع تکمیلی: منبع یک
عالی بود پادکست ، ممنون⚘️🙏
عالی بود.عالی💫
عالی بود، خیلی ممنون🙏
بسیار عالی بود و استفاده کردم
عالی بود ممنونم ازتون برای دعوت آقای پورصمیمی عزیز🌹🌹🌹
عالی
خیلی عالی بود ممنون
بسیاررر عالی، خیلی استفاده کردم
عالی بود 🙏🌸🌹
جناب پورصمیمی ، یکی از خوبان دنیای منابع انسانی
پرداخت متغییر یکسان و بدون چرخه ارزیابی عملکرد . بزرگترین ضربه رو به انگیزه کارکنان می زنه
عالی ممنون آرشام جان
واقعا مطالب آموزنده و اساسی در کار خسته نباشید خدا قوت
بسیار عالی، ممنون از توضیحات روان و کاملتون🙏
عالی بود باعث شدین اشتباهاتی که در آستانه انجامشون بودم رو مجدد فکر کنم
عالی متشکرم از انتخاب این موضوع مهم توسط آرشام عزیز و اطلاعات مفیدی که مهمان محترم سخاوتمندانه در اختیار مخاطب گذاشتن
بسیار مفید ،آموزنده و کاربردی است .امیدوارم اینگونه پادکست ها تداوم داشته باشه
سپاس
عالی❤🌱🌱🌱
بسیار عالی بود. مطالب مطرح شده حتی برای من که در یک شرکت سایز کوچک با کمتر از ۲۰ نفر پرسنل کار میکنم و اغلب امور منابع انسانی توسط مدیرعامل انجام می شود قابل کاربرد بود.