DiscoverHR Mansaan | منسان منابع انسانیتجربه سارا سام‌خانی - باید‌ها و نباید‌های جلسه یک به یک
تجربه سارا سام‌خانی - باید‌ها و نباید‌های جلسه یک به یک

تجربه سارا سام‌خانی - باید‌ها و نباید‌های جلسه یک به یک

Update: 2024-08-3150
Share

Description

در این قسمت از پادکست منسان، مهمان ما سارا سام‌خانی است. سارا تحصیلات خود را در دانشکده  کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف آغاز کرده و سپس وارد دنیای مدیریت و MBA شده است. در نهایت، دکترای خود را در رشته مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران دریافت کرده است. با بیش از ۱۷ سال تجربه کاری، سارا تجربیات گسترده‌ای در حوزه‌های مختلف از جمله برنامه‌ریزی استراتژیک، توسعه کسب‌وکار، مشاوره مدیریت، و به ویژه منابع انسانی دارد.


او در حال حاضر معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه است و پیش از این نیز مسئولیت‌ منابع انسانی و توسعه سازمان هلدینگ ارتباط فردا بر عهده داشته. علاوه بر این، سابقه تدریس در دانشگاه نیز از جمله تجربیات اوست.


در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداخته‌ایم:


• جلسه یک به یک (One-on-One)  چه چیزی نیست؟


• هدف از برگزاری جلسه یک به یک 


• چطور می‌توان جلسات یک به یک را به شکلی مستمر و موثر برگزار کرد؟


• بحثی پیرامون اهمیت امنیت روانشناختی (Psychological Safety) در جلسات یک به یک


• نگاهی به شاخص "گشودگی در برابر بازخورد" در شرکت آگاه و درس‌هایی که می‌توان از آن آموخت


---------------------------------------


لینکدین مهمان: سارا سام‌خانی


میزبان: آرشام نوید


تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی


---------------------------------------


حامی این قسمت پیندو


پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین


«تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران»


---------------------


    منابع تکمیلی:


کتاب راهنمای مربیگری


 کتاب از بازخوردت متشکرم


کتاب سازمان بی‌پروا


کتاب چهار مرحله امنیت روانی


No Stupid Questions Podcast

Comments (11)

hadi hoseini

سلام وقت بخیر در جلسات یک به یک چارت سازمانی نباید رعایت بشه؟

Nov 11th
Reply (2)

Vaahede Lotfi

سارا سام خانی بنظر آدم مناسبی برای صحبت در مورد سافت اسکیل ها نیست :))

Oct 19th
Reply

Ali Poorbehroozan

درود بر شما، عالی بود. خانم سام خانی در چارچوب صحبت کرد

Oct 5th
Reply

laleh amirkhosravi

ممنون از زحمات شما، لطفا در مورد ارزیابی عملکرد در سازمان های فروش محور ر و همچنین تجارب شرکت های ایرانی نامبر وان هم پادکست تهیه بفرمایید.

Sep 30th
Reply

Mohadese

سلام بسیار ممنونم. خیلی مفید و کاربردی بود این قسمت برای من به عنوان یک مدیر تازه کار. 🤍

Sep 11th
Reply

Fatemeh Abbasi

اگر برای یک سازمانی بخوایم از صفر منابع انسانی اصولی جاری کنیم باید به صورتی و چه مسیری پیش بریم؟ اول کدوم فرایند باید جاری بشه؟

Sep 9th
Reply (1)

Farzaneh Arab

من شخصا موضوعات سافت اسکیلی و لیدرشیپی رو بیشتر دوست دارم...از جنس بست پرکتیس ها در شرکت های مطرح ایرانی و شرکت های مشابه خارجی..این جنس گفتگوهای تجربه محورتون رو دوست دارم خسته نباشید

Aug 31st
Reply (1)
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

تجربه سارا سام‌خانی - باید‌ها و نباید‌های جلسه یک به یک

تجربه سارا سام‌خانی - باید‌ها و نباید‌های جلسه یک به یک

Arsham Navid