تجربه سارا سام‌خانی - باید‌ها و نباید‌های جلسه یک به یک
36Description
در این قسمت از پادکست منسان، مهمان ما سارا سام‌خانی است. سارا تحصیلات خود را در دانشکده کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف آغاز کرده و سپس وارد دنیای مدیریت و MBA شده است. در نهایت، دکترای خود را در رشته مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران دریافت کرده است. با بیش از ۱۷ سال تجربه کاری، سارا تجربیات گسترده‌ای در حوزه‌های مختلف از جمله برنامه‌ریزی استراتژیک، توسعه کسب‌وکار، مشاوره مدیریت، و به ویژه منابع انسانی دارد.
او در حال حاضر معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه است و پیش از این نیز مسئولیت منابع انسانی و توسعه سازمان هلدینگ ارتباط فردا بر عهده داشته. علاوه بر این، سابقه تدریس در دانشگاه نیز از جمله تجربیات اوست.
در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداخته‌ایم:
• جلسه یک به یک (One-on-One) چه چیزی نیست؟
• هدف از برگزاری جلسه یک به یک
• چطور می‌توان جلسات یک به یک را به شکلی مستمر و موثر برگزار کرد؟
• بحثی پیرامون اهمیت امنیت روانشناختی (Psychological Safety) در جلسات یک به یک
• نگاهی به شاخص "گشودگی در برابر بازخورد" در شرکت آگاه و درس‌هایی که می‌توان از آن آموخت
---------------------------------------
لینکدین مهمان: سارا سام‌خانی
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی
---------------------------------------
حامی این قسمت پیندو
پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین
«تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران»
---------------------
منابع تکمیلی:
United States
سارا سام خانی بنظر آدم مناسبی برای صحبت در مورد سافت اسکیل ها نیست :))
درود بر شما، عالی بود. خانم سام خانی در چارچوب صحبت کرد
ممنون از زحمات شما، لطفا در مورد ارزیابی عملکرد در سازمان های فروش محور ر و همچنین تجارب شرکت های ایرانی نامبر وان هم پادکست تهیه بفرمایید.
سلام بسیار ممنونم. خیلی مفید و کاربردی بود این قسمت برای من به عنوان یک مدیر تازه کار. 🤍
اگر برای یک سازمانی بخوایم از صفر منابع انسانی اصولی جاری کنیم باید به صورتی و چه مسیری پیش بریم؟ اول کدوم فرایند باید جاری بشه؟
من شخصا موضوعات سافت اسکیلی و لیدرشیپی رو بیشتر دوست دارم...از جنس بست پرکتیس ها در شرکت های مطرح ایرانی و شرکت های مشابه خارجی..این جنس گفتگوهای تجربه محورتون رو دوست دارم خسته نباشید