【第288回】『自営業・経営者に必要な3つの思考法とは?』
Update: 2025-12-04
Description
【第288回】『自営業・経営者に必要な3つの思考法とは?』
経営していると、「知識」や「スキル」よりも大事なのは、実は “自分の心の扱い方” だと思います。
今回の一人語りでは、日々の経営判断の中で“本当に役に立った3つのメンタリティ” を語りました。
会社経営は正解のない世界。
だからこそ、心をどう整えるかで歩ける距離が変わります。
「なんだか最近、心が疲れている…」
「挑戦したいけど不安が勝ってしまう」
「経営で孤独を感じる瞬間がある」
そんな方にこそ届いてほしい回です。
トラブルを「自分のせい」と思い込まない冷静な思考
自営業や経営者にとって、トラブルは避けられない日常の一部です。そんな中で「すべて自分の責任だ」と抱え込んでしまうと、視野が狭まり、冷静な判断を失ってしまいます。重要なのは、「本当に自分のせいなのか?」と問い直し、原因を冷静に分解していく力。システムエラーやクレーム対応などの場面でも、仕様やタイミング、他者要因などを丁寧に検討することで、必要以上に自分を責めずに済み、結果として適切な対処ができるようになります。経営者に求められるのは“責任を背負う人”ではなく、“原因を見つけられる人”なのです。
違和感を察知するセンサーを研ぎ澄ます
経営における「危機」は、突然やってくるものではなく、多くの場合「小さな前兆」があります。顧客の態度やメールの文面、口調の変化など、ごく些細なサインにこそリスク回避のヒントが隠れています。その違和感に気づけるかどうかは、知識ではなく“感性”の問題です。そして、違和感を持ったら無視せず、すぐに確認・調整をする。それだけで大きなトラブルを未然に防げる可能性が高まります。生き残る経営者は「感度の高いセンサー」を持っており、それを頼りに日々の経営判断をしているのです。
自分にブレーキをかけるのは、自分自身である
新しい挑戦の前に人が無意識にやってしまうのが「やらない理由探し」です。「失敗が怖い」「周囲に反対されそう」「まだ早い」…けれど、実際には誰も「やるな」とは言っていない。止めているのは自分自身なのです。田村さんが伝えるのは、「怖いけど突っ込む」という勇気。経営において正解はなく、やってみないとわからないことばかり。たとえ失敗しても、それは「挑戦した人にしか見えない景色」です。自分の挑戦を自分で止めない、という姿勢が、経営者としての最大の成長ポイントになるのです。
経営の武器は“心の使い方”にあり
今回紹介された3つの思考法に共通するのは、「経営において重要なのはスキルや知識よりも、自分自身の“心の使い方”である」という視点です。
トラブルに対して冷静に原因を見つける力
小さな変化からリスクを察知する感性
自分を止めずに突き進む勇気
これらを持つことが、ぶれない判断としなやかな対応を可能にし、自営業や経営者として長く信頼される基盤になります。代表としての実体験からにじみ出る言葉には、すべての経営者にとっての指針が詰まっているといえるでしょう。
~お知らせ~
この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。
本番組は、社会保険労務士事務所Sun&Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。
本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun&Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。
この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。
本音声のブログ版はこちらからご覧ください。
また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。
企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』
https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5
パーソナリティー:田村陽太
東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。
サンキャリアのHP
https://www.srcc-suncareer.com/
本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。
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本番組は毎週金曜日に定期更新!
番組へのメッセージはレターやXまで!
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経営していると、「知識」や「スキル」よりも大事なのは、実は “自分の心の扱い方” だと思います。
今回の一人語りでは、日々の経営判断の中で“本当に役に立った3つのメンタリティ” を語りました。
会社経営は正解のない世界。
だからこそ、心をどう整えるかで歩ける距離が変わります。
「なんだか最近、心が疲れている…」
「挑戦したいけど不安が勝ってしまう」
「経営で孤独を感じる瞬間がある」
そんな方にこそ届いてほしい回です。
トラブルを「自分のせい」と思い込まない冷静な思考
自営業や経営者にとって、トラブルは避けられない日常の一部です。そんな中で「すべて自分の責任だ」と抱え込んでしまうと、視野が狭まり、冷静な判断を失ってしまいます。重要なのは、「本当に自分のせいなのか?」と問い直し、原因を冷静に分解していく力。システムエラーやクレーム対応などの場面でも、仕様やタイミング、他者要因などを丁寧に検討することで、必要以上に自分を責めずに済み、結果として適切な対処ができるようになります。経営者に求められるのは“責任を背負う人”ではなく、“原因を見つけられる人”なのです。
違和感を察知するセンサーを研ぎ澄ます
経営における「危機」は、突然やってくるものではなく、多くの場合「小さな前兆」があります。顧客の態度やメールの文面、口調の変化など、ごく些細なサインにこそリスク回避のヒントが隠れています。その違和感に気づけるかどうかは、知識ではなく“感性”の問題です。そして、違和感を持ったら無視せず、すぐに確認・調整をする。それだけで大きなトラブルを未然に防げる可能性が高まります。生き残る経営者は「感度の高いセンサー」を持っており、それを頼りに日々の経営判断をしているのです。
自分にブレーキをかけるのは、自分自身である
新しい挑戦の前に人が無意識にやってしまうのが「やらない理由探し」です。「失敗が怖い」「周囲に反対されそう」「まだ早い」…けれど、実際には誰も「やるな」とは言っていない。止めているのは自分自身なのです。田村さんが伝えるのは、「怖いけど突っ込む」という勇気。経営において正解はなく、やってみないとわからないことばかり。たとえ失敗しても、それは「挑戦した人にしか見えない景色」です。自分の挑戦を自分で止めない、という姿勢が、経営者としての最大の成長ポイントになるのです。
経営の武器は“心の使い方”にあり
今回紹介された3つの思考法に共通するのは、「経営において重要なのはスキルや知識よりも、自分自身の“心の使い方”である」という視点です。
トラブルに対して冷静に原因を見つける力
小さな変化からリスクを察知する感性
自分を止めずに突き進む勇気
これらを持つことが、ぶれない判断としなやかな対応を可能にし、自営業や経営者として長く信頼される基盤になります。代表としての実体験からにじみ出る言葉には、すべての経営者にとっての指針が詰まっているといえるでしょう。
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パーソナリティー:田村陽太
東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。
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