Discover会社で目指すべき働き方・海外人事労務の問題を解決するサンキャリア通信【第283回】『時間外労働の抑制で効果が出る社内の取り組みとは?』
【第283回】『時間外労働の抑制で効果が出る社内の取り組みとは?』

【第283回】『時間外労働の抑制で効果が出る社内の取り組みとは?』

Update: 2025-10-30
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【第283回】『時間外労働の抑制で効果が出る社内の取り組みとは?』

残業削減=「働き方改革」の第一歩です。

ただ「早く帰ろう」と呼びかけるだけでは変わりません。

残業を減らすのは“制度”ではなく“文化”だと思います。

時間内で成果を出す意識をどう根付かせるかを語ります。

■働き方改革の核心は「時間外労働の抑制」

昨今、人材確保が難しくなる中で、社員の疲労を軽減し、生産性を高めるためには「時間外労働の抑制」が避けて通れないテーマとなっています。特に外国人労働者にとっては「残業がない」こと自体が企業選びの重要な要素にもなっており、グローバルな視点からも見逃せません。

■生産性向上から始める業務の見直し

最初のステップとして取り組むべきは「業務の棚卸し」と「スキルの可視化」です。
社員一人ひとりの得意分野を把握し、適材適所の配置を進めましょう。さらに、AIの活用や進捗の見える化により、重複業務や抜け漏れを防ぐ仕組みを作る事が、残業の根本的な削減に繋がります。

■ “違和感”への声かけが文化を変える

残業が発生している時には「なぜ残っているのか?」という視点で声をかけることが重要です。
無許可の残業や、業務進行に問題があるケースを見過ごさず、きちんとヒアリングと指摘を行う事で、働き方の透明性が社内に根付きます。「見て見ぬふりをしない」文化づくりが、組織の健全性を育てます。

■フリーライダーにNOを。信賞必罰が職場を守る

制度だけ利用して挑戦・貢献を避ける「フリーライダー」の存在は、真面目な社員のやる気を削ぎ、結果として残業の常態化を招く恐れがあります。
会社は「頑張る人を正しく評価する」「ルールを守らない人には毅然と対応する」事で、職場全体の士気と生産性を守るべきです。

制度+文化、両輪での改革を

時間外労働の削減には、

業務効率の向上
ルール遵守を促す管理体制
フェアな評価制度の運用

という3つの視点が不可欠です。制度設計だけでなく、現場の意識や文化作りにも注力することが、持続可能な働き方改革に繋がります。

~お知らせ~

この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。

本番組は、社会保険労務士事務所Sun&Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。

本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun&Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。

この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。

本音声のブログ版はこちらからご覧ください。

また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。

企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』
https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5

パーソナリティー:田村陽太
東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。

サンキャリアのHP
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