wie du Spannungen im Team produktiv steuerst

Heute spreche ich über das spannungsbasierte Arbeiten – eine innovative Methode, um Veränderung und Entwicklung im Team aktiv zu gestalten. Führungskräfte und HR-Profis stehen oft vor der Herausforderung, Spannungen produktiv zu nutzen. Dabei sind Spannungen ganz natürlich: Sie entstehen durch unterschiedliche Perspektiven, Bedürfnisse oder Erwartungen und können als Motor für Innovation und Wachstum genutzt werden.

In dieser Episode erfährst du:
👉 was spannungsbasiertes Arbeiten eigentlich bedeutet – die Definition von Spannung als Unterschied zwischen Ist-Zustand und Potenzial
👉 das Modell mit den vier Räumen: Individueller Raum, Beziehungsraum, Operativer Raum und Governance-Raum – inklusive praktischer Beispiele aus dem Führungsalltag
👉 wie du Spannungen wahrnimmst, sichtbar machst und konstruktiv ansprichst
👉 Tipps zur Integration in deinen Führungsstil für mehr Innovation, Motivation und nachhaltige Entwicklung im Team

Wenn du lernen möchtest, Konflikte und Spannungspotentiale nicht nur zu managen, sondern als Chance für Wachstum zu nutzen – dann ist diese Folge genau richtig für dich.

🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen. - Achtung: Der Podcast hat jetzt eine Sommerpause, die nächste Folge erscheint erst am 04. August.

eine weitere Folge in diesem Zusammenhang:
Folge 81”Integrale Modell”: https://leadershiptogo.podigee.io/81-aqalmodell

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• neue Impulse und neue Energie für ihre eigene Führungsarbeit haben


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