【用說的法律兵工廠：EP80 feat. 矽谷橡子園太平洋基金合夥人吳德威（David）｜投資人不說的真相：創業路上，最難的不是募資，是誠信】



這一集，我們來聊投資人對於新創的觀察、團隊的評估，及領導思維。



吳德威（David），除了在體育界的貢獻之外，本身更是投資界大家耳熟能詳實戰派的創投人，長年往返台美創業圈，看過無數案子，也聽過不少荒謬的「募資鬼故事」。然而，比起光鮮亮麗的數字，他更在乎的是：如何能讓創業環境更完善、能有更多新一代的領導者可以帶領著世代前進。



在詼諧風趣言談的背後，其實有著他對於創業圈的擔憂，也有對於創業家的期許與鼓勵，其中的大道至簡「誠信」，更是他的堅持，也是我們每一個人都應謹記的。



如果你是創辦人、或正走在創業這條路上，這集會給你很多值得思考的角度。



金句：創業家和投資人：「公車司機」和「乘客」妙喻。乘客自行決定上車下車，不要控制司機，司機依專業帶領乘客到目的地。



最後，和David都是很忠實的棒球迷，很有趣！



✅ 02:40 David的職涯旅程，以及在新創圈的觀察與心境轉折



✅ 03:20 沒有工作經驗適合創業嗎？聽聽David怎麼說



✅ 05:30 從angel到VC，人生不同階段的選擇，如何決定當下？



✅ 08:10 從Acorn Pacific Ventures的特性，看募資實務台美文化差異



✅ 10:50 為什麼矽谷不簽NDA？防創投不如防範離職員工



✅ 13:30 台灣新創生態的隱憂與挑戰，表象後的新產業、新經濟在哪？



✅ 16:10 新世代創業與職涯選擇的多樣性，對於創業環境的整體影響



✅ 18:00 創業環境與職場規則需要renew與變革，而年輕世代在想什麼？



✅ 21:30 「我不捲，也不准你捲？」從跨時代管理經驗觀察年輕工作者思維



✅ 24:10 創辦人與投資人之間的期待落差，雙方如何磨合？



✅ 27:00 國際賽好打嗎？我們在人脈、機會與國際競爭力上的擔憂



✅ 29:30 與時俱進的夥伴管理思維：管理是藝術，學習「換位思考」



✅ 32:20 投資人的角色：提供舞台，讓新經濟創業者自由發展



✅ 34:10 新創之「申論題還是填空題」，怕的是只談理念不談事實



✅ 36:00 誠信的重要，從你的昨天和今天，來決定是否相信你的明天



✅ 37:45 VC有苦難言之談誠信容易被反感，Delay investment被批評



✅ 39:25 台美從教育環境到創業資源差異，看美國校園創投文化厚底蘊



✅ 42:05 VC難為：美國是錢追著案子跑，在臺灣是案子追著錢跑



✅ 44:00 沒有好的風氣，當市場進入保守期，創業者將面對更嚴峻的挑戰



✅ 45:40 作為VC也需面對挫折與自省，強調誠實溝通與自我修正



✅ 47:00 經典名言：創業家和投資人：「公車司機」和「乘客」妙喻



✅ 48:20 投後管理的真實面：曾碰過的創辦人溝通時落差與無奈



✅ 51:00 一旦人家相信了你，不要濫用別人的相信。David的案例分享



✅ 53:50 「失敗是可以接受的，有過程、意義的失敗」，但別不明不白



✅ 56:30 父親「功不唐捐」價值觀的影響與人生選擇，如何發揮影響力



✅ 59:00 回顧創業初期的理念與挑戰、創造影響力及更好的循環



✅ 61:00 投資的本質是找到對的人，並懂得放手授權，創業也是如此



✅ 64:00 David在創投與創業路上曾經的起伏、深刻感受及心境修煉



✅ 66:00 總結



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