【EP89 feat.「創業之聲」主持人黃少庭（Jonathan）：創業三大關鍵特質：勇氣、執行力、毅力，從做節目談省思】



創業，不只是追求成功的結果，本身即是一場不斷提問與省思，以及自我探尋的旅程。



這次邀請到熱門Podcast《創業之聲》（現更名為「Storys」）主理人Jonathan，分享節目的誕生、碰到的挑戰與突破。



Jonathan和另外兩位夥伴，從非媒體背景的素人出發，在一次次節目錄製過程中不斷調整方向，定位也逐漸清晰：給予0-1，1-10階段的創業家有意義的支持，這點和我也很相似。



創業需要什麼？哪些關鍵特質是Jonathan觀察的？勇氣、執行力與毅力，以及保持開放心態的力量。而我也對於他所提到「尊重顧客、認真對待」相當共感，確實在這步調快速的今天，有些價值觀更須堅持。



有趣的是，他提到Kim（Popdaily）曾提醒過的：「不能生產垃圾」，這成了節目的核心準則：對得起來賓、聽眾投入的時間和支持，也對得起自己。我也以此警惕，不論是節目或是工作。



最後，Jonathan也分享了《創業之聲》更名為《Storys》的理念及節目發展方向，也請大家期待與支持。



對我而言，這不只是一次訪談，更像是一場對節目製作的覆盤與省思。希望您在這集裡，也能找到屬於自己的啟發與動能。



✅02:10 Jonathan介紹「創業之聲」節目的誕生背景



✅03:20 希望呈現創業者多元成長路徑，成功不一定要符合社會標準，而是自我追尋



✅05:20 節目定位與美國節目《Acquired》帶來的啟發



✅07:40 節目主要對象為「0到1、1到10」階段的創業者，透過節目提供藍圖與鼓勵



✅10:10 節目挑戰：三位創辦人皆非媒體背景，從零摸索開始，1年的籌備與試錄



✅13:20 來賓邀約策略：逐漸累積，先從周遭影響力朋友開始，Phrozen Ray（3D列印新創）



✅15:00 成就與挫折：不斷成長，節目從照訪綱再到自然深聊的進步，但社群經營仍不容易



✅18:30 會流量焦慮嗎？流量是指標，但更重視持續累積實力與反饋，不會因低流量氣餒



✅20:00 團隊磨合：三位創辦人偶有意見分歧，但透過固定周會溝通，最終仍達成共識



✅21:10 經營反思：即使成長速度不如預期，仍堅持初衷，持續傳遞創業者多元的故事



✅22:30 範例故事：「真芳碳烤吐司」創辦人的人生歷程，強調成功並不只有單一路徑



✅24:00 支撐的信念？即使遇到低潮，Jonathan說，對聽眾的責任感是最大動力



✅26:00 感人的聽眾回饋：一位創業者聽眾的私訊，如何從節目得到鼓勵與勇氣



✅28:36 創業家特質整體觀察：印象最深刻：勇氣、執行力與毅力三大特質



✅30:00 創業特質的來源：成功來自成長背景與人生目標，和自己對於世界觀的認知



✅33:00 找到目標：多嘗試、開放心態，亞洲環境相對保守，但嘗試新事物聲音正在增加



✅36:00 關於新創及社會氛圍：台灣多數人較不敢冒險，但新一代正逐漸挑戰刻板印象



✅38:00 最深印象的來賓：分享《Vacanza創辦人亦&蟲蟲》的故事，強調「尊重顧客」



✅41:00 倖存者偏差：節目也嘗試挖掘失敗經驗。「成功不可複製，但可從故事中學習」



✅44:00 History doesn't repeat itself, but it does rhyme.及Phrozen Ray的故事



✅45:00 Phrozen Ray的故事：包裝盒也能影響客戶觀感，成功案例各有不同，皆值學習



✅47:10 創業要件：開始前需市場驗證；成功關鍵在於團隊文化、明確定位與持續銷售能力



✅48:00 談公司文化：尚未完全制度化，但團隊重視open mind、誠信與探索新方法



✅52:00 內容原則：Kim提醒過節目堅持「不能生產垃圾」，要對來賓與聽眾時間負責



✅53:30 Rebrand計畫：《創業之聲》將更名為《Storys》，強調以故事為核心



✅55:20 新Logo的設計理念與意涵：這點就不破梗，請聽眾朋友收聽了



✅57:00 節目線的新計劃：拓展國際聽眾，不限於創業主題，也請聽眾朋友收聽



✅59:10 節目宗旨：Storys要陪伴 0–10階段創業者，提供不同路徑的啟發與實用經驗



✅61:00 結尾：保持成長心態，繼續學習與堅持



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