【2025.7.11 用說的法律兵工廠：EP82 feat.「傑思·愛德威」創辦人楊佳燊（Jason）｜Jason怎麼做？整合者的格局：當創業走到團隊領導與制度設計的關口】



創業很難，營運公司更不容易。



從TVBS業務新人到30歲裸辭、帶著七萬五千元創業投入網路廣告領域，經歷跌宕，再到今日跨國企業CEO，Jason的創業心路歷程是什麼？



而是什麼樣的特質和心態，能讓他在面臨「無名小站被Yahoo併購」等重大變局和挑戰時，仍能持續前進？



好的球員未必是好的教練，Jason也經歷過一段學習建立團隊、分層授權的陣痛期，甚至被質疑是朝令夕改的「濫好人老闆」。他又是如何從李瑞華老師「把話說透，把愛給夠」哲言轉化及突破，到現在上百人規模的團隊層次分明運作，這些「真誠」的分享，其實都值得每個創業家和企業主省思。



最後，一個成功領導者的格局，不在於自己多厲害，而是在於能夠把厲害的人整合在一起。方方面面怎麼執行，Jason的故事都讓我們有所啟發。



謝謝Jason提醒我：



Max，你很厲害，客戶都指名要你處理。



我告訴你，那你完蛋了，永遠不用休息。



（深陷泥沼的me）





✅01:00 Jason的30而立及創業初衷，裸辭投入網路廣告產業



✅05:40 喜歡科技產品是創業動力，從興趣中看到機會



✅08:00 從工作成就感累積興趣，興趣是可以被創造的



✅10:00 與無名小站創辦人結緣、早期投入數位廣告趨勢



✅13:10 股權50/50學到的一課：「有共識，才能共事」



✅15:30 領導溝通的核心：從說故事開始、還原事實與同理共情



✅18:15 Jason談創業「初心不變，商模要變」的經營哲學



✅21:00 Jason談同理心、開放心態在創業路上是如何培養的



✅23:00 也曾面對質疑失落，但有老天給的禮物：自癒能力與轉念



✅25:05 無名小站被Yahoo併購，Jason如何因應營收斷崖危機



✅26:10 dayone就知道「代理的原罪」，與如何打造差異化



✅30:15 Jason的圓規理論：品牌主是中心，延伸發揮綜效



✅33:40 商業思維決策如何培養？碰撞、學習、活學活用



✅36:00 很勇敢≠很願意，承認不足、沒有包袱才能吸收更多



✅38:55 真誠價值觀的建立：不用當最厲害，但能整合最厲害的人



✅44:40 李瑞華老師的「無為而治」與團隊打造：找到成熟的成年人



✅48:50 Jason對李老師「把話說透，把愛給夠」的體悟



✅51:00 創業初期的濫好人陷阱，再轉變：制度優先，溫度隨後附上



✅53:10 要想的是團隊很厲害，而不是一個人很厲害（律師業對照）



✅57:00 FTX 踩雷經驗：從感恩中轉念，學會放下與翻篇



✅59:10 有賠有賺，看長overall是賺的就好了



✅61:00 結語：謙和感恩、不傲慢，才能走得更長遠



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