【2025.8.1 用說的法律兵工廠：EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程】



時間進入8月，2025年快要過完2/3了（嚇）。



依經濟部的統計，我國中小企業家數在2023年已突破167.4萬家，占全體企業達98%以上；很明顯台灣是以中小企業為主的市場。近年來「二代接班」的議題也不斷地被討論著，對於這些接班人來說，不只是傳承，更是挑戰。



本集邀請緯凱工業營運長暨「二代學」創辦人鄭安宏（Anton），分享身為接班人的他從技術現場一路走到品牌轉型、流程制度化，以及團隊建立、才重建的接班歷程，甚至會面臨著更複雜的家人及職場角色重合的處境，這其實也就是創業。此外，Anton還不遺餘力地透過自媒體及網路社群經營將自己的學習歷程、實際經驗分享給更多的年輕朋友。



Anton不諱言接班初期的焦慮與掙扎，也誠實談論與一代的磨合、與員工的信任建立，甚至是「接班也可以選擇退出」的勇氣。這期間，究竟他碰到哪些挑戰，又是如何克服？Anton都用實際故事告訴我們，接班並非只能延續父母的方式，而是重新定義角色、重建語言、共創未來。



「無路之路」怎麼走？無論你是企業主、二代、或正在思索自身定位的經營者，這一集豐富的內容會讓您有很深的啟發。



✅01:00 二代接班的Anton和緯凱工業的介紹



✅03:46 接班初衷與心路歷程，原來家裡不一定要接班？



✅06:00 從難的「技術基層」先做：「懂技術才不會被唬弄」



✅07:20 一代不是阻礙，了解他們的創業動機，共識溝通更順暢



✅11:00 接班過程永不停止的反思：自己的下一步和興趣是什麼



✅13:00 興趣是可以被培養的嗎？愈多工，愈成就



✅15:00 傳產二代，不是自由，而是另類戰場生來要戰



✅17:10 接班的三大挑戰：一代、業績轉型、老臣，如何克服？



✅18:20 接班面臨的角色混淆：當家人混合了職場，身分如何轉化？



✅22:00 「看起來像接班，實際沒話語權」，業績轉型的難點



✅23:40 從自己做起：「先立信，再立功」，用成績凝聚信任



✅25:30 流程制度的建立，是投資，也是實質改變的開始



✅27:48 Anton的溝通哲學：從一對一個人、部門、再到整體



✅32:40 第一線觀察：二代接班時常犯的錯誤，有哪些？



✅36:10 「轉型與創新」，如何帶領公司找到破口，走出新局面？



✅40:00 接班有roadmap嗎？Anton從焦慮到穩定的過程



✅41:45 學習地圖：技術為底、財務為軸，業績立信



✅43:00 傳產在人力招募上碰到的困境和解法：雇主品牌



✅47:10 從流程調整及破碎化，讓學習變得容易、更能感受價值



✅49:00 跨世代合作的關鍵：同理與彈性



✅54:00 AI及自動化機器人帶來的挑戰，Anton怎麼看



✅55:30 經營「二代學」社群的一個起心動念，帶來的影響力



✅59:00 二代身分是一個選擇，而不是一個必要



✅61:00 接班最終要去的地方，多元身分的平衡



✅62:00 無路之路。給Anton帶來的啟發



✅64:00 結論，Anton給大家的一段話



💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。



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