Discover請聽,哈佛管理學!S2#47-5 王品十年逆轉,衝上營收220億!他如何靠「小步快跑」、接近市場,重返榮耀?Ft. 王品集團董事長 陳正輝|哈佛人物面對面
S2#47-5 王品十年逆轉,衝上營收220億!他如何靠「小步快跑」、接近市場,重返榮耀?Ft. 王品集團董事長 陳正輝|哈佛人物面對面

S2#47-5 王品十年逆轉,衝上營收220億!他如何靠「小步快跑」、接近市場,重返榮耀?Ft. 王品集團董事長 陳正輝|哈佛人物面對面

Update: 2025-08-22
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【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】

🎧 本集來賓:王品集團董事長 陳正輝



2015 年接任董事長時,王品正陷入食安風暴後的低潮:營收斷崖下跌、人才流失、組織不穩……連他自己都曾擔心「會不會關在我們這一任手上?」。

十年後,王品卻交出亮眼成績單:營收突破 220 億、EPS 成長數十倍,並成功推出「和牛涮」、「肉次方」等新品牌。



這集《哈佛人物面對面》,我們邀請陳正輝董事長,談他如何從「止血關店」開始,一步步帶領團隊重建信任、推動組織創業,並以「小步快跑」的方式,在內憂外患中找到突破口。



💬 他說:「變革一定要在順勢,不要在逆勢。」



你會聽到——

✅ 為什麼他上任頭兩年只能「救經濟」、連關 50 家店?

✅ 「獅王創業」轉型為「組織創業」,背後的陣痛與轉機

✅ 「和牛涮」如何用 300 萬翻轉一間老店,成為品牌複製的起點

✅ 為什麼他堅持品牌獲利要超過 10%,才能長久?

✅ 王品如何從一家店到「火鍋群、燒肉群」的多品牌分群戰略



收聽本集節目,看陳正輝如何在危機中接棒,把王品帶向另一個高峰。

👉〈從食安低谷到營收翻倍,陳正輝如何花10年讓王品重返榮耀?https://hbrtw.cc/7FARt

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