Discoverدنیای مدیراناپیزود 44: چگونه تغییر را رهبری کنیم و افراد را متقاعد کنیم که صرف نظر از نقشمان در سازمان ما را دنبال کنند؟
اپیزود 44: چگونه تغییر را رهبری کنیم و افراد را متقاعد کنیم که صرف نظر از نقشمان در سازمان ما را دنبال کنند؟

اپیزود 44: چگونه تغییر را رهبری کنیم و افراد را متقاعد کنیم که صرف نظر از نقشمان در سازمان ما را دنبال کنند؟

Update: 2021-06-292
Share

Description

ما در دوران تغییرات مداوم و بی رحم زندگی می‌کنیم. اگر با این تغییرات وفق پیدا نکنیم، در نهایت سازمان ما از مسیر خود منحرف شده و توسط رقبای خلاق کنارزده می‌شویم. در چنین دنیای پویای درهم تنیده‌ای، پذیرش و ماندن در وضعیت فعلی منجر به تنبلی و درجازدن سازمان می‌شود.به همین خاطر هر سازمانی به یک شخص بعنوان عامل ایجاد تغییرات نیازمند است. او کسی است که سازمان را به خلاقیت تشویق کرده و ماندن در وضعیت فعلی را به چالش می‌کشد. چنین شخصی لزوما نباید رهبر سازمان باشد. در عین حال سازمان نیزباید ضرورت وجود چنین شخص یا اشخاصی را بپذیرد. تنها کافی است که افراد سازمان به این موضوع پی ببرند که پذیرش تغییرات هم روی مسیر شغلی آنها تاثیر مثبت گذاشته و هم امکان ایجاد فرصت برای دیگران را فرهم می‌کند. اما چگونه باید ایجاد تغییرات را رهبری کرد و دیگران را مجاب کرد که مسیر این تغییر را صرف نظر پست شما در سازمان دنبال کنند؟


Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

اپیزود 44: چگونه تغییر را رهبری کنیم و افراد را متقاعد کنیم که صرف نظر از نقشمان در سازمان ما را دنبال کنند؟

اپیزود 44: چگونه تغییر را رهبری کنیم و افراد را متقاعد کنیم که صرف نظر از نقشمان در سازمان ما را دنبال کنند؟