“End-to-end Recruiting bedeutet in unserem Sinne, dass wir den Kandidaten vom ersten Touchpoint an über eine Person den kompletten Prozess entlang begleiten. Wir möchten jedem Kandidaten das Gefühl geben, dass er nicht mit mehreren Recruitern oder auch Coordinatern arbeitet, sondern einen Ansprechpartner hat.”

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“End-to-end Recruiting bedeutet in unserem Sinne, dass wir den Kandidaten vom ersten Touchpoint an über eine Person den kompletten Prozess entlang begleiten. Wir möchten jedem Kandidaten das Gefühl geben, dass er nicht mit mehreren Recruitern oder auch Coordinatern arbeitet, sondern einen Ansprechpartner hat.” Ahmet Elmas ist Interim Talent Acquisition Lead bei Babbel. Das 2007 gegründete Unternehmen wächst nach wie vor extrem stark. Wir haben uns über die damit verbundenen Herausforderungen und HR-Aktivitäten am Beispiel eines Mitarbeiterlebenszyklus’ unterhalten.

Vorstellung von Ahmet Elmas (ab 00:26 )
Was macht Babbel? (ab 04:59 )
Herausforderungen für HR bei Babbel (ab 09:14 )
Employer Branding (Book) bei Babbel (ab 11:47 )
Zielgruppengerechte Kandidatenansprache (ab 17:45 )
Storytelling im Employer Branding (ab 20:16 )
End-to-end Recruiting bei Babbel (ab 23:43 )
Der Recruiting-Prozess bei Babbel (ab 26:58 )
Time-to-hire und und die richtige Balance bei der Stellenbesetzung (ab 30:48 )
Überprüfung des Cultural Fit (ab 33:26 )
Die Babbel-Academy (ab 38.02)
Förderung der Selbstorganisation und Eigeninitiative der Mitarbeiter (ab 41:15 )

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