LHR #51: Herausforderungen, Potentiale und Anreize im Workforce Management mit Guido Zander (SSZ)
Update: 2019-01-03
Description
“Eine gelungene Einsatzplanung liegt aus unserer Sicht dann vor, wenn wir die Produktivität erhöhen, die Mitarbeiter mit ihrer Planung zufrieden sind und damit zufriedene Kunden generieren. Diese drei Faktoren kann ich alle mit der Arbeitszeitplanung maßgeblich beeinflussen.”
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“Eine gelungene Einsatzplanung liegt aus unserer Sicht dann vor, wenn wir die Produktivität erhöhen, die Mitarbeiter mit ihrer Planung zufrieden sind und damit zufriedene Kunden generieren. Diese drei Faktoren kann ich alle mit der Arbeitszeitplanung maßgeblich beeinflussen.” Guido Zander ist geschäftsführender Partner bei der SSZ-Beratung für Workforce Management. Mit ihm habe ich über aktuelle Herausforderungen und Potentiale im Workforce Management gesprochen.”
Vorstellung von Guido Zander (ab 00:26 )
Aktuelle Herausforderungen im Workforce Management (ab 04:19 )
Schwierigkeiten bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle (ab 14:46 )
Beispiele für neue Möglichkeiten im Workforce Management für produzierende Unternehmen (ab 20:03 )
Gute Gründe für die Einführung neuer (flexibler) Arbeitszeitmodelle (ab 24:57 )
Potentiale im Workforce Management (ab 28:45 )
Incentives und Anreize im Workforce Management (ab 34:43 )
Vereinbarung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen (ab 47:48 )
Warum sollten Unternehmen mehr tun, als nur kurzfristig auf Effizienz zu schielen? (ab 50:50 )
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Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr
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Vorstellung von Guido Zander (ab 00:26 )
Aktuelle Herausforderungen im Workforce Management (ab 04:19 )
Schwierigkeiten bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle (ab 14:46 )
Beispiele für neue Möglichkeiten im Workforce Management für produzierende Unternehmen (ab 20:03 )
Gute Gründe für die Einführung neuer (flexibler) Arbeitszeitmodelle (ab 24:57 )
Potentiale im Workforce Management (ab 28:45 )
Incentives und Anreize im Workforce Management (ab 34:43 )
Vereinbarung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen (ab 47:48 )
Warum sollten Unternehmen mehr tun, als nur kurzfristig auf Effizienz zu schielen? (ab 50:50 )
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