Die neue Folge von Projektmanagement im Glas widmet sich einem drängenden Thema in der Projektlandschaft vieler Unternehmen: Projektportfoliomanagement unter zunehmendem externen und internen Druck. Host Christian Dürk spricht dazu mit Roger Butz, Senior Projektmanager bei der Corivus AG. Gemeinsam beleuchten sie, wie geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Trends und regulatorische Anforderungen die Projektpriorisierung verändern und wie Unternehmen diesen Herausforderungen systematisch begegnen können.

Take Aways

• Externe Einflüsse wie geopolitische Unsicherheiten, volatile Märkte und die Weiterentwicklung von KI erhöhen den Druck auf Portfoliomanagement


• Der demografische Wandel führt kurzfristig zu spürbarem Fachkräftemangel und Wissensverlust in Projekten


• Compliance-Anforderungen wie NIS2 oder DORA erzwingen neue Projektvorhaben und verdrängen andere Projekt-Themen


• Kleinere, renditestarke Projekte werden bevorzugt und unterstützen eine Entwicklung hin zu Agilität


• Erfolgreiches Portfoliomanagement braucht unternehmensindividuelle Lösungen


• Priorisierung gelingt nur mit klaren Kriterien wie Nutzen, Risiko und strategischer Relevanz

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