Marcel verrät, wie er in wenigen Schritten im Recruiting einen deutlichen Schritt nach vorne kam

Recruiting aus dem Fachbereich: Anforderungsanalyse & Eignungsdiagnostik in der Praxis

In dieser Episode habe ich meinen ersten Gast im Podcast: Marcel Ruthe, Amtsleiter für zentrale Dienste, Liegenschaften und Sportförderung beim Landkreis Celle. Marcel kommt nicht aus HR, sondern aus dem Fachbereich – und genau das macht diese Folge so wertvoll.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Führungskräfte und Hiring Manager Recruiting professionell mitgestalten können – mit Anforderungsanalysen, strukturierter Personalauswahl und einem klaren Blick auf Eignung statt Bauchgefühl.

**Darum geht’s in der Folge
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Viele Führungskräfte rekrutieren „nebenbei“ – unter Zeitdruck, mit Bauchgefühl und wenig Struktur. Marcel zeigt eindrucksvoll, warum das nicht reicht und wie er Schritt für Schritt mehr Prognosequalität in seine Auswahlverfahren gebracht hat – auch im öffentlichen Dienst.

In dieser Episode erfährst du:
✅ warum Anforderungsanalyse aus Sicht des Fachbereichs entscheidend ist
✅ weshalb Führungskräfte oft zu weit von der täglichen Arbeit der Stelle entfernt sind
✅ wie typische Fehlentscheidungen im Recruiting entstehen
✅ wie Marcel Anforderungsanalysen praxisnah & iterativ umsetzt
✅ was Critical Incident Technik im Recruiting leisten kann
✅ wie aus Anforderungen konkrete Interviewfragen & Cases entstehen
✅ warum strukturierte Interviews Bauchgefühl überlegen sind
✅ wie STAR-Methode und verhaltensbezogene Fragen eingesetzt werden
✅ warum kognitive Leistungstests genutzt werden – und wo ihre Grenzen liegen
✅ wie Candidate Experience trotz Diagnostik verbessert werden kann
✅ warum Recruiting für Führungskräfte keine Nebenaufgabe, sondern Kernaufgabe ist
✅ wie schlechte Personalauswahl zu Überlastung, Unzufriedenheit und Fluktuation führt
✅ warum „Mitarbeiter gewinnen, die bleiben“ ohne saubere Auswahl nicht funktioniert

Diese Folge ist ein echter Realitätscheck für Führungskräfte – ehrlich, reflektiert und extrem praxisnah. Sie zeigt: Gutes Recruiting ist lernbar, auch ohne HR-Studium.

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