Jobposting geplant? Halt, vorher brauchst du eins: eine gute Geschichte. Ich zeige dir, wie du dein Team mit Storytelling attraktiv machst – und damit genau die Richtigen ansprichst.

Recruiting für Führungskräfte: Storytelling & Anforderungsanalyse statt Stellenanzeigen-Aktionismus

In dieser Episode richte ich mich erneut gezielt an Führungskräfte, Hiring Manager und Fachbereiche. Nachdem es in den letzten Folgen um Planung und Priorisierung ging, folgt jetzt ein oft unterschätzter, aber entscheidender Schritt vor dem Jobposting: Storytelling und saubere Anforderungsanalyse.
Denn gutes Recruiting beginnt nicht mit Buzzwords – sondern mit Klarheit.

Darum geht’s in der Folge
Viele Stellenanzeigen erzeugen entweder zu wenige Bewerbungen oder viel zu viele unpassende. Der Grund liegt häufig nicht im Markt, sondern in fehlender Vorarbeit:
👉 Warum ist diese Rolle attraktiv?
👉 Was macht das Team besonders?
👉 Woran erkennen wir eigentlich Eignung?

In dieser Episode zeige ich, warum genau hier der größte Hebel für bessere Personalgewinnung und valide Personalauswahl liegt – und warum diese Arbeit nicht delegierbar ist.

In dieser Episode erfährst du:
✅ warum Storytelling eine Führungsaufgabe ist – nicht nur Marketing
✅ weshalb attraktive Rollen eine Geschichte brauchen, kein Buzzword-Bingo
✅ wie Führungskräfte gemeinsam mit ihrem Team echte Stärken sichtbar machen
✅ warum Storytelling die Basis für Stellenanzeigen, Active Sourcing & Headhunting ist
✅ weshalb zu viele Bewerbungen oft ein Qualitätsproblem sind
✅ ein reales Praxisbeispiel, wie eine schlecht vorbereitete Leitungsrolle Recruiting lähmt
✅ warum Anforderungsanalyse der Schlüssel für bessere Entscheidungen ist
✅ weshalb Bauchgefühl allein nicht reicht – und Struktur hilft
✅ wie valide Personalauswahl durch klare Kriterien möglich wird
✅ warum sich Führungskräfte die Zeit für diese Vorarbeit nehmen müssen

Diese Episode bereitet die nächste Folge vor, in der wir konkret in die Anforderungsanalyse einsteigen – Schritt für Schritt und praxisnah.

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